HN省分行电子银行部2007年度个人述职报告

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    2007年承蒙各级领导的关心、员工们的积极支持配合,我分管的工作取得了较好成绩,各项经营指标较上年有明显的进步,在总行电子银行业务综合考评中排名第9,同比提升12位;手机银行和电子银行口令卡新增客户数在全国一级分行排名第1位;企业和个人网上银行新增客户数排名第3位;个人电话银行新增客户数排名第4位,企业电话银行新增客户数排名第5位。新增企业网银客户20842户,完成总行下达计划的347%,个人网银客户65.8万户,完成总行下达计划的506%,电话银行个人客户38.6万户,完成总行下达计划的772%。现将我2007年的工作汇报如下:
    一、适应工作调整,尽快进入角色
    由于总行机构设置的变化,我于2007年5月从牡丹卡中心长沙分中心调入省分行电子银行部分管市场营销工作。进入新的工作环境后,为使自己尽快进入角色,我积极调整思路,改以往的服务长沙辖区的银行卡业务为服务全省的电子银行业务。做到了一是加强电子银行基础知识学习,尽快熟悉电子银行……【本篇约2900字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

工商银行2007年营业网点负责人个人述职报告

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尊敬的分行党委:
  2007年即将过去,在这一年里,在分行党委和相关职能部门的领导下,在xxx全体员工的共同努力和帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极履行工作职责,较好的完成了分行党委交给的全年各项工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本人一年来的工作、学习情况述职如下,不妥之处敬请审议。
  一、2007年工作情况
  (一)2007年各项任务指标完成情况
  截止2007年12月30日,网点人民币存款余额xxx万元,较上年末净增xxx万元,完成全年任务xxx万元的xxx%,完成三年滚动考核任务的xxx%;其中:储蓄存款余额xxx万元,较上年末净增xxx万元,完成全年任务xxx万元的xx%,完成三年滚动考核任务的xx%;公司存款余额xxx万元,较上年末净增xxx万元,完成全年任务xxx万元的xxx%,完成三年滚动考核任务的xx%。外币存款余额xx万美元,完成全年任务的xxx%。
  
  (二)采取的措施
  1、以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。
 ……【本篇约2600字,会员请先登录后查阅】

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BR支行副行长2011年度述职报告

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  2011年在分行党委的领导下,本人认真贯彻上级行工作精神和工作部署,努力践行“诚信亲和、严谨规范、求真务实、拼搏进取”的工作作风,以团队建设为基础,以业务发展为目标,以防范和化解经营风险为重点,在工作中认真履行职责,理清思路,确定目标,制定方案,稳妥落实,一手抓拓展业务、一手抓强化管理,把精力投入到**行的业务发展和工作中来,在班子成员和员工的支持下,各项工作扎实有效地开展,员工队伍健康向上,充满生机和活力,各项经营指标稳步提升,主要工作如下:
  一、加强领导班子建设,充分发挥班子的整体合力。
  “其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。本人从加强班子的自身建设入手,增强“六个意识”,即服务意识、责任意识、竞争意识、创新意识、合规意识和风险意识。班子成员对工作认真负责,有思路,有举措,有实效,树立了正确的思想观念,懂得班子精诚团结、心往一处想、劲往一处使对团队建设的重要性,更懂得追名逐利,各行其是,不相互补台而拆台给团队建设带来的严重后果。正确认识和处理班子成员间的关系,尊重人、理解人、相信人;常怀律己之心,常思个人之过;“自重、自省、自警、自励”,诚实做人,本……【本篇约1900字,会员请先登录后查阅】

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HT支行党委书记2014年抓基层党建工作述职报告

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        现将本人2014年度抓基层党建工作情况汇报如下:
        一、抓基层党建工作基本情况
        (一)注重“三个强化”,在班子自身建设上选准“切入点”。一是强化党性修养,坚定政治立场。作为HT支行党委书记,我始终以党的十八大精神武装头脑,严守党的纪律,严格落实上级行党委决策部署,做到知行合一。在工作中,尽全力履行好党委书记责任,重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。同时,把学习作为领导班子思想建设的首要任务,坚持中心组学习制度,推进学习制度化、经常化,不断加强班子成员的党性锤炼。全年组织中心组学习3次,集中学习9次。二是强化民主集中,提高决策水平。本人认真贯彻执行民主集中制要求,重大问题坚持集体讨论,民主决策。坚持每周党委成员碰头会,定期召开经营分析会,及时落实重点业务工作。班子成员合理分……【本篇约3800字,会员请先登录后查阅】

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