HN分行结算与现金管理部副总经理2007年度述职报告

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    2007年,1至10月我在会计结算部任副总经理,11至12月在结算与现金管理部任副总经理。一年来,在省分行党委和部室总经理的正确领导下,在各位同事的大力支持下,我勤奋做事,老实做人,认真学习,积极工作,在本职岗位上为SD工商银行会计结算专业改革、发展和管理作了一些工作,取得了一定的成效。现将2007年的工作情况简要报告如下:
    一、主要成绩
    在营销方面:年初主抓的“全球快汇”在总行工银办发(2007)624号文件通报上,省分行被评为优秀组织奖,结算与现金管理部评为先进集体一等奖,本人评为先进个人一等奖;年底组织开展的“中小企业结算营销推广活动”,共营销结算套餐1381套,完成总行任务的177%,新增开户4507户,完成总行下达任务的346、69%;实现中间业务收入6258万元,完成省行考核任务的111、75%,突破了近三年来会计结算中间业务收入未能完成任务的纪录。在管理方面:组织牵头制定了一系列制度办法,本人起草制定的办法达5个,……【本篇约3400字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

WH省分行人力资源部副总经理2007年度述职报告

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    坚持原则狠抓落实踏实工作当好助手
    2007年度,根据省分行党委的指示,在部长、总经理的直接领导下,在本部全体同志的支持、配合下,我在省分行党委组织部副部长、人力资源部副总经理的工作岗位上,分管干部任免、干部考察、干部考核、组织、出国审批、人事档案和综合工作等。我在自己的本职岗位上坚持原则,踏实工作,在工作中主要起到了承上启下的组织协调作用,对上,我严格执行领导指示不走样,对下,我及时落实领导指示不走样,切实履行自己的工作职责,圆满地完成了领导交办的各项工作任务,自己得到了多方面的磨炼和提高,所分管的各项工作都有了新的进步和新的业绩。
    现将2007年学习、工作的主要情况报告如下,请各位领导和同事审议。
    一、大力加强了各级领导班子建设。多次积极出谋划策,2007年度共调整和交流副处级以上干部74人,其中属职务上下异动者27人,共调整和交流副科级以上干部460多人,进一步落实了干……【本篇约3100字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

银行卡业务部总经理2004年度述职报告

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    尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好!
    2004年,我继续主持部里的工作。在省行党委的领导和总行银行卡中心的指导下,在各有关部门的大力协作下,经过全行广大员工和银行卡专业人员的共同努力,银行卡专业较好地完成了2004年的工作任务。银行卡各项业务总收入完成5301万元,中间业务收入1481万元,同口径分别比上年增加2750万元、840万元,增长110.56%和132%。在总行银行卡业务部对全国30个一级分行的综合绩效考核中排名14位,比上年又前移1位,为历年之最。银行卡各项主要市场占比和绩效指标在XX市场位居同业第一。下面我分三个方面述职如下:
    一、坚持发展为第一要务,加快XX分行银行卡业务的发展
    这是按照省行党委要求确立的2004年XX分行银行卡专业的发展指导思想。为了使这一指导思想落到实处,在李行长和分管行领导的指示下,我主要组织大家开展了以下几项工作。
&nbs……【本篇约4200字,会员请先登录后查阅】

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CM二级分行行长2008年度述廉报告

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  我于2008年9月调任中国农业银行**分行工作,担任党委书记、行长职务。任职期间,在省分行党委的正确领导下,我认真履行岗位职责,狠抓案件防控,从严队伍管理,把党风廉政建设和反腐败工作与业务紧密结合,廉洁勤政,严于律己,有力推动了全行各项业务的发展。下面,我就自己任职期间的工作述廉如下:
  一、关于履行党风廉政建设责任制的情况
  1、加强教育宣传。为切实增强全行干部员工的防腐拒变能力,我和班子成员始终把教育宣传放在首位,结合自身实际,积极开展廉政文化教育。利用业余时间和集中学习的机会,我们组织干部员工认真学习了中央、总行、省行有关廉洁自律制度的规定,并将学习成果转化到日常具体的工作实践中去。我们加强了法制教育和正反面警示教育,运用正反面事例,特别是近年来发生在农行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。春节前,我行还通过发廉政提示函的形式,进一步提高干部职工反腐倡廉的意识。通过经常性的教育宣传,使我行干部员工筑牢了思想道德和党纪国法两道防线,树立了正确的世界观、人生观、价值观和业绩观。
  2、加强民主集中。站在“一把手”的位置,我注意团结带领一班人,按照……【本篇约2600字,会员请先登录后查阅】

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