HN分行内控合规副总经理2007年度述职报告

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    2007年是我行股改上市之年、机构改革之年。一年来,在省分行党委、内控合规部及中心主任的正确领导下,围绕“内部控制、合规管理、操作风险管理、常规审计”四项内审职能,按照总省行各项工作任务与部署,扎实工作,切实强化监督,努力防范风险,不断健全制度,有效履行内控管理工作职责。2007年参加和组织开展各类审计监督12次,查出各类问题个,提出整改建议条,在内控管理和检查监督方面善于发现问题,为促被检查行及时整改问题、消除隐患、提高内控管理水平做出了自已应有贡献。
    一、自觉学习,不断提高自身政治思想素质和业务素质。一是认真学习邓小平理论和三个代表重要思想,学习胡锦涛同志重要讲话和中央文件精神,认真学习贯彻总省行有关会议精神,深刻领会精神实质,把握理论精髓,与时俱进更新观念,努力提高政治素质和工作觉悟。年初以来重点学习了总省行年度工作会议精神,及时掌握行内工作动态和形势,了解上级有关精神。学习行长2006年底、2007年初在全行管理人员培训班上《股改之后怎么办》的讲座报告,5月在全省内控合规工作……【本篇约3000字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

HN省分行运行管理部2007年度个人述职报告

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    2007年,在省分行党委和行长的正确领导下,在部领导的具体指导和同志们的支持帮助下,在全行改革发展和战略转型过程中,我能与时俱进,认真履职,勤勉尽责,努力工作在业务第一线,强化事中控制,督促各项制度落实,确保中心清算业务安全运营。现将学习、工作情况汇报如下:
    一、加强学习、不断提高自身综合素质
    去年,我行的改革发展又跃上了一个新的历史起点,在全新而充满机遇与挑战面前,怎样让自己不落伍于时代,我坚持政治学习与业务学习并重,不断充电。一是积极参加省分行机关和本部室组织的各种政治学习、活动。二是积极参加总、分行组织的专业培训。三是加强新业务学习,主要认真学习总行下发的有关制度办法。四是在工作实践中向领导、同事们学习。通过学习和培训,政治上逐渐走向成熟,业务管理水平有所提高:一是进一步加强了党性修养,强化了宗旨意识,从思想上筑牢反腐倡廉防线。二是具有较强的服务意识和职能意识,增强了做好清算工作的使命感和责任感。三是及时掌握了新业务制度办……【本篇约4300字,会员请先登录后查阅】

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农行GD市分行2008年度领导班子述职报告

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  省分行党委:
  按照省分行关于2008年度领导班子考核要求,现将XXX分行班子年度经营管理情况简要报告如下:
  一、主要经营指标完成情况
  2008年,XXX分行认真贯彻落实总分行全年工作会议精神和各阶段的工作部署,以科学发展观统领全局,突出股改重点和加快发展两大主题,加大服务“三农”力度,加快经营战略转型,推进内部机制改革,增强风险控制能力,加强干部队伍建设,推动了全市农行各项事业又好又快发展。
  (一)经营业绩亮点频出。亮点之一是创利水平又创新高。实现拨备前利润XXX亿元,创历史最好水平。亮点之二是存贷业务实现新突破。各项存款净增XXX亿元,同比多增XXX亿元,各项贷款净增XXX亿元。亮点之三中间业务收入迅猛增长。全年实现中间业务收入XXX亿元,同比增长XXX%。亮点之四是不良清收再创佳绩。全年累计清收不良资产本金XXX万元、利息XXX亿元。
  (二)结构调整卓有成效。2008年,我行主动调整和优化经营结构,取得了明显成效。一是贷款的客户、品种和区域结构得到优化。有限的信贷规模向优质客户和项目倾斜,潜在风险客户退出力度加大,优良……【本篇约4600字,会员请先登录后查阅】

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某支行行长2003年度述职报告

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    我是2000年10月由市行党委任命担任×××党总支书记、行长的,至今已3年6个月。根据上级行安排,下面我就三年多来的履职情况进行述职。
    三年多来,在市行党委的正确领导下,在机关各部室的指导帮助下,本人能够认真履行岗位职责,团结和带领全行干部员工,努力拼博,开拓创新,使×××各项工作有了一定的发展,2002年支行被评为省行先进集体,我本人也被评为省行优秀共产党员。
    一、基本情况
    2000年10月,合并后的×××有在职职工138人,离、退休职工105人,账面亏损1597万元,不良资产占比67%,人均存款329万,AA级以上企业2户,拖欠着职工5年多医疗费,不少员工对支行今后的发展信心不足,人心惶惶。为了改变这种落后局面,我们以发展为主题,以效益为中心,凭着“宁愿苦干、不愿苦熬”的信念和“断臂求生、背水一战”的勇气,经过三年多的努力,克服了重重困难,改善了资产状况,夯实了经营基础……【本篇约5300字,会员请先登录后查阅】

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