FLUT分行2013年6个专业工作思路

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  本文章包括个金业务、电子银行、运行管理、纪检监察、信贷管理、对公存款市场营销等六个行业的2013年工作思路!

  ——个金业务
  一、突出客户争揽。把争揽客户作为做强个金业务的基础。一是抓源头客户。重点拓展代发工资业务,实施公私联动,打牢源头增加客户的基础。二是抓批发市场客户。巩固四季度批发市场营销的效果,继续加大明年旺季营销力度,以此为抓手,有效争揽中高端客户。三是抓批量客户。挖掘城中村改造的巨大市场潜力,公私联动,强力争揽拆迁款;深入持续开展“百县千村”活动,扩大战果,坚持有效办法,增加个人客户;抓住“双节”各单位发放奖金的有利时机,争揽一次性代发机会,实现批量化营销。四是抓中高端客户、尤其是高端客户的争揽和维护。进一步明确辖属支行行长、主管行长负责争揽和维护银行客户私人,网点负责人维护财富客户由,落实责任,跟进营销,不断满足其全方位的金融服务需求,扩大中高端客户规模,提升其综合贡献度。
  二、突出业务分流。充分认识到业务分流在推进业务发展、调整客户结构、提升核心竞争力的重要作用,举全行之力,上下联动,确保可分流率明显下降。做好自助机具配备……【本篇约7500字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

中国银行QW支行2006年工作计划

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    2006年是中国银行股改的关键一年,也是深化管理体制和经营机制的推进之年,对基层行来讲,这既是契机又是挑战。为此,我们要紧紧围绕“质量、发展、效益”这个中心,结合年初省行和市分行有关工作安排,以提高我行的整体发展能力,实现稳键经营为目标,研究制定今年的发展目标和工作措施。2005年我行工作的指导思想是:以十六届四中全会精神为指针,认真贯彻省行及市分行2005年的会议精神,坚持以科学的发展观统揽全局,积极投身于中国银行的改革实践中,转变经营理念,突出效益,注重质量,从严管理,防范风险,稳步推进各项业务持续健康发展,开创我行工作新局面。
    2005年我行的主要经营指标为:人民币存款较年初净增XXXXX万元,其中企业存款较年初净增XXXXX万元,储蓄存款较年初净增XXXXX万元。
    2006年主要工作措施
    根据2006年工作的指导思想,我行着重抓好以下几项工作:
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建设银行AO省分行2015年第三季度工作要点(上半部分)——业务发展

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        一、总体工作要求
       三季度,全行要继续认真贯彻落实总行“XXXX”战略目标和“三比三看三提高”工作要求,紧密围绕“重发展、讲效益、控不良、严治行”的十二字工作思路,坚持业务发展与风险管理两手抓、两手硬,力争9月末拨备前利润不低于全年预算目标的XXX%。
       二、主要经营指标
      业务发展指标:9月末,全行人民币日均存款比上年末新增不低于XXX亿元,其中,公司存款新增不低于XXX亿元,个人存款新增不低于XXX亿元。各分行要重视存款增长的稳定性,做好营销安排,做到早增、稳增;各分行在对下属机构和业务营销人员的业绩考核、评价、督导等方面,要体现对存款业务平稳增长的要求,避免月末、月初存款大起大落,而对流动性和贷存比指标带来的负面影响。
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A支行“幸福家园”工程建设2016年度工作计划和规划

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    前不久,省行下发了《中国农业银行XX省分行“幸福家园”工程建设指导意见》,这是省行党委深入学习贯彻党的十八大精神,有序推进“和谐农行”建设的又一重大举措。2016年,我行要积极贯彻省市行有关文件精神,全面部署和启动“幸福家园”工程建设,促进这项全行性、持续性的民心工程扎扎实实开展,取得实实在在效果。
   一、“幸福家园”工程的重要性
    要实施好这一工程,我们必须从理论与实践结合的角度,进一步统一思想,加深认识,自觉行动。
    (一)实施“幸福家园”工程,符合党的十八大精神,与时代要求高度契合。党的十八大提出了全面建成小康社会的宏伟目标,并为实现这一目标作出了全面部署。十八大以后,新一届中央领导集体在一些重大问题上作出一系列重大安排。习近平在当选总书记会见记者时提出,“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”。在参观复兴之路展览后又提出了“实现中华民族伟大复兴”中国梦的美好愿景。如此朴实的语言、文风、会风和自律、亲民、务实的重要举措,充分展示了中央领导集体的执政风格和执政理念。毫不动摇地坚持全心全意为人……【本篇约5000字,会员请先登录后查阅】

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