BR支行副行长2011年度述职报告

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  2011年在分行党委的领导下,本人认真贯彻上级行工作精神和工作部署,努力践行“诚信亲和、严谨规范、求真务实、拼搏进取”的工作作风,以团队建设为基础,以业务发展为目标,以防范和化解经营风险为重点,在工作中认真履行职责,理清思路,确定目标,制定方案,稳妥落实,一手抓拓展业务、一手抓强化管理,把精力投入到**行的业务发展和工作中来,在班子成员和员工的支持下,各项工作扎实有效地开展,员工队伍健康向上,充满生机和活力,各项经营指标稳步提升,主要工作如下:
  一、加强领导班子建设,充分发挥班子的整体合力。
  “其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。本人从加强班子的自身建设入手,增强“六个意识”,即服务意识、责任意识、竞争意识、创新意识、合规意识和风险意识。班子成员对工作认真负责,有思路,有举措,有实效,树立了正确的思想观念,懂得班子精诚团结、心往一处想、劲往一处使对团队建设的重要性,更懂得追名逐利,各行其是,不相互补台而拆台给团队建设带来的严重后果。正确认识和处理班子成员间的关系,尊重人、理解人、相信人;常怀律己之心,常思个人之过;“自重、自省、自警、自励”,诚实做人,本……【本篇约1900字,会员请先登录后查阅】

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HT支行党委书记2014年抓基层党建工作述职报告

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        现将本人2014年度抓基层党建工作情况汇报如下:
        一、抓基层党建工作基本情况
        (一)注重“三个强化”,在班子自身建设上选准“切入点”。一是强化党性修养,坚定政治立场。作为HT支行党委书记,我始终以党的十八大精神武装头脑,严守党的纪律,严格落实上级行党委决策部署,做到知行合一。在工作中,尽全力履行好党委书记责任,重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。同时,把学习作为领导班子思想建设的首要任务,坚持中心组学习制度,推进学习制度化、经常化,不断加强班子成员的党性锤炼。全年组织中心组学习3次,集中学习9次。二是强化民主集中,提高决策水平。本人认真贯彻执行民主集中制要求,重大问题坚持集体讨论,民主决策。坚持每周党委成员碰头会,定期召开经营分析会,及时落实重点业务工作。班子成员合理分……【本篇约3800字,会员请先登录后查阅】

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JI支行副行长2011年度述职报告

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尊敬的各位领导、各位同事,大家好!
  2011年,我担任**支行副行长,分管营业部和办公室工作,任支部宣传委员。我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台服务、后勤服务、综合管理、队伍建设;组织宣传,开展内控管理工作和安全保卫工作。一年行将结束,对照来看,我本人认真履职,分管科室干部职工勤恳尽责,忘我奉献团结一心,圆满完成了年初确定的各项工作目标。下面我就2010年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。
  一、加强自身修养,提高管理水平
  一年来,我坚持总行和支行党支部的正确领导,加强政治理论学习,深入学习贯彻党的各种政策法规,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。
  根据支部委员分工,我负责安排支部日常学习工作。为做好党员和职工的政治思想和业务学习,积极利用晨会、业务学习周例会等方式组织和动员大家交流知识和信息,增长业务知识,提高业务素质。
  由于我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面……【本篇约4200字,会员请先登录后查阅】

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清算中心总经理2006年度述职报告

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    2006年,在省分行党委的正确领导下,在会计结算部和相关部门的大力支持下,我和清算中心的全体员工同心同德、众志成城,圆满地完成了全年各项工作任务。至年末,全省共办理本外币资金汇划清算与资金调拨业务2187万笔,比去年同期增加908万笔,增长70.9%;省行本部共办理本外币资金汇划、调拨业务21.48万笔,比去年同期增加2.28万笔,增长12.5%;处理系统内清算差错和银联卡清算差错8110笔,比去年同期增加934笔,增长13.2%;在总行本外币清算对账月度考核中,连续10次得满分,名列第一,得到了总行、兄弟行的一致好评。一年来,我们主要做了以下工作:
    
    一、建立健全各项规章制度,确保清算业务管理规范
    一年来,清算中心在坚持改革、锐意进取的同时,进一步加强了制度建设,完善了内控机制,管理水平有了新的提升。
    1、建立和完善……【本篇约7200字,会员请先登录后查阅】

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