AT分行2010年工作总结

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    2010年,我行在区分行党委的正确领导下,认真贯彻落实区分行工作会议精神,深入学习贯彻科学发展观,以强化“七个意识”为前提,以“抓发展、促转型、提质量、强基础”为重点工作,强力推动业务发展,促进经营转型,努力实现质量、效益、速度、结构协调发展,坚持从严治行,统筹业务发展和风险管理,全面加强党的建设和员工干部队伍建设,较圆满地完成了各项工作任务。
    一、加大综合营销力度,提升市场竞争实力
    (一)努力提高存款市场份额,巩固存款竞争优势
    1、狠抓储蓄存款营销工作,提高储蓄存款市场份额。将全行抓存款、全员抓存款、全年抓存款指导思想始终贯穿于全年工作之中,继续巩固储蓄存款优势地位,始终体现“以市场论英雄,以份额论成败”的思想,举全行之力,确保年末各项存款和储蓄存款总量和增量市场份额第一的位置。截至12月末,各项存款余额84.8亿元,比年初增加13.2亿元,完成计划任务的65.8%,各……【本篇约7800字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

AZ分行2006年科技工作总结及2007年工作思路

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      2006年,我行科技工作在市分行党委的正确领导及省行科技部门的指导下,协同相关部室,以确保全行业务系统安全、稳定、持续、高效运行为目标,围绕数据上收这一中心工作,健全科技管理,强化设备维护,加快网络建设,推广产品应用,全面推动我行电子化建设向深层次发展,现总结如下:
     一、强化运行管理,提高保障能力,实现生产系统稳定高效运行。
     我们充分认识到生产运行风险是全行最大的风险,将计算机安全生产作为科技部门的第一要务、头等大事,摆到重要的工作日程,加强制度和岗位保障,强化网络保障和技术支持,保证了全行计算机生产系统稳定、持续和高效运行。
    (一)运行管理不断强化,管理制度日趋完善。一是运行管理制度化。在岗位保障、技术保障、制度执行上,严格遵照内控和自律监管的要求,进一步细化操作规则和流程,建立了办公自动化基础维护指南、业务系统补丁安装审批……【本篇约5700字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

农行GW市支行客户经理部2007年工作总结

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  今年以来,在支行领导班子的正确领导和上级行专业部门的认真指导下,我部坚持以市场为导向,以经济效益为中心,以组织资金,拓展市场,调整资产结构,培植黄金客户,寻求赢利最大化为目标,踏踏实实,攻克难关,较圆满地完成了本年度的各项工作。现将具体情况形成总结如下:
  一、 客户部2007年工作回顾
  (一)、存款工作
  2007年12月末,全行各项存款总额达万元,比年初净增万元,其中储蓄存款余额为万元,比年初净增万元,完成计划的%;对公存款余额万元,比年初净增万元,完成计划的%。
  在存款工作中,我部坚持稳定老客户,努力拓展新客户的营销原则,全年重点抓了以下几项工作:第一、加强领导,落实责任。年初,我行认真总结了以前年度资金组织存在的薄弱环节,借助相关行为部门经验,制定了今年的存款工作实施方案,明确了工作渐进步骤,将各项指标分解落实到基层,并制定了与淡旺季相适应的考评方案和奖惩措施,增强了基层单位的责任感和紧廹感,提高了员工的积极性和创造性。第二,更新观念,强化治理。我行从转变观念入手,使大家树立了“围绕效益,瞄准市场,主动出击,全员创利”的经营……【本篇约6100字,会员请先登录后查阅】

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银行工会2011年工作要点

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   2011年,银行工会工作的总体要求是:认真学习党的十七届五中全会、中央经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,围绕分行党委的工作部署和总行工会的工作要求,按照“围绕中心,有效履职,民主管理,健康和谐”的工作思路,实现搭建民主管理、选树标杆、职工之家、自身建设四个平台的工作目标,以民主管理、“职工之家”建设、“创争”活动、业务竞赛、职工健身等活动为主要抓手,推动全辖工会工作创新发展。
  一、 深入推进民主管理工作
  1、贯彻落实银党[2010]52号文件精神,制定下发民主管理实施办法,落实职代会、行务公开、合理化建议、职工代表联席会议、监督员等制度,进一步加强对基层民主管理工作的指导。
  2、4月召开一次全辖加强民主管理、推进和谐央行建设座谈会。
  3、坚持每年一次职代会制度。三季度,认真筹备和组织召开机关职代会,进一步做好提案落实工作。
  二、 进一步做好选树标杆工作
  1、上半年组织业务竞赛活动调研,对业务竞赛活动的成果转化情况进行量化分析,指导该活动的有序开展。
  2、总结……【本篇约2000字,会员请先登录后查阅】

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