2015年度个人述职报告

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    根据市分行关于对基层机构领导班子及成员实施考核的文件精神,现将我个人2015年度履职情况报告如下,请予审议。
    一、工作履职情况
    (一)、坚持思想先导,巩固团队凝聚力
    2015年,我们以“强化三个意识,健全一个机制”为措施来开展工作。
    1、强化发展意识,找差距。
为了加快支行业务发展速度,我带领支委“一班人”做表率,走出去把客户“请” 进来,一是春节前后带领员工利用工余时间走周边、串小区、进商店大做“抓客户、抢市场、增份额”的宣传发动工作,吸收在外务工人员和潜在的客户,形成了以行领导、客户经理、一线员工三位一体的公关网络;二是全行抓重点、抓大户,着力开好大客户迎春座谈会,全方位拓展对公存款;三是巩固网点转型成果,促进服务水平质的飞跃,积极开展“立足岗位创先进,开拓创新争优秀”主题活动,促进服务质量的提升。四是支行……【本篇约4200字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

PP支行行长述职报告

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尊敬的XXX领导:
    XX年XX月以来,我担任XXXX支行书记兼副行长职务,负责支行全面工作。在两年任职期间,我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策,主动学习金融领域的法律法规,提高依法办事,依法管理的能力。以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨,规范从业行为和职业道德,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量。
    支行开业XXXX个月以来,在XXXX部门的指导监管下,在分行领导正确领导下,各项业务健康快速有效发展,管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好的履行了岗位职责。截至XXX6月末,XXX支行各项存款余额XXXXX万元,较年初净增XXXX万元。其中,储蓄存款余额XXXX万元,较年初净增XXXX万元,完成分行序时指标的XXXXX%;对公存款余额XXX万元,较年初净增XXXXX万元,完成分行序时指标的XXX%;法人贷款推荐XXXX万元,个人贷款推荐XXXX万元。理财……【本篇约6800字,会员请先登录后查阅】

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JD农行副行长2015年度述责述廉报告

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         2015年,根据分行党委分工,我分管公司、机构、国际、大客户、房贷、投行等6个对公前台部门。按照上级行党风廉政建设责任制考核的要求,现将本人履行“一岗双责”、执行“六大纪律”等情况报告如下:
         一、认真履行“一岗双责”,抓好分管部门、条线党风廉政建设和案件防控
       (一)提高认识,强化“一岗双责”意识。
        一是明确“两手抓”。为有效落实党风廉政建设主体责任,结合对公业务条线实际情况,明确提出要按照“抓党建促发展”的要求,不断强化对公业务条线“一岗双责”意识,推行业务经营工作与党风廉政建设“同部署、同落实、同检查、同考核”,做到业务经营与党风廉政建设工作“两手抓,两手硬”。
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XQ分行副行长2015年度述职报告

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    2015年前7个月,我任X分行副行长,分管公司业务部、三农金融部、运营管理部和办公室。8月份,我调任X分行副行长,分管公司业务部、三农金融部、内控与法律合规部、信息技术管理部。11月份,由于分工调整,内控与法律合规部由X副行长分管,我分管部门增加了办公室和工会。一年来,我认真贯彻执行省、市行党委决策部署,务实工作,履职尽责,较好地完成了分管工作任务。现将工作情况述职如下:
    一、XX分行工作情况
    前7个月,在XX分行重点抓了以下几方面工作:一是狠抓三农业务。多次带领三农金融部深入县域支行召开现场会议,挂点督导三农业务。组织制定了《XX分行农户贷款业务经营管理方案》,明确了奖惩措施。组织推进农户贷款转型发展,联保贷款持续压降,农户贷款实现零不良。二是狠抓公司业务。强化考核激励机制,实行名单制管理,推进重点项目和客户营销。先后为X分公司投放贷款X亿元。为X钼矿投放贷款X亿元。组织拓展现金管理和第三方存管等重点业务,上半年两项指标在全省……【本篇约3700字,会员请先登录后查阅】

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