银行新进大学生工作总结(上班一年间)

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  一天又一天,于是又一年,从去年八月正式进行工作至今已经不多不少一整年。从一年前搬个椅子坐在师傅旁边打下手,到现在有徒弟坐在旁边跟我学,在这一年中,我完成了入职培训、业务培训、轮岗培训、专题培训和业务自我培训。在此期间我在工作岗位上洒下过汗水,体会过成长,也有幸取得过一点小小的进步。回首我与农商银行的联姻,如果真的要说有什么经验,端正心态、主动学习、抓住机遇是我最大的体会。
  每个新人离开学校走上工作岗位的时候总是满怀憧憬。入职培训时候XXX行长介绍了农商行的改制前景,楼书记强调了职业道德的重要性,沈书记介绍了农商行的企业文化,人教部应总给我们阐述了职场沟通技巧,个金部卢总、公金部陈总、风管部钱总就各自相关业务向我们一一介绍。这些都使我们新人受益匪浅,也使我们对农商行的前景充满信心。可是度过了前几个月的“密月期”,日复一日的工作会很快磨掉初时的热情和希翼。这个时候端正态度,摆好心态就相当重要了。国外有一句关于幸福婚姻的谚语说得好,结婚前选择你所爱的,结婚后爱你所选择的。工作也是一样,我既然选择了这份工作,就应该把工作当成自己的事来对待。不能因为自己是大学生,学历高,就对自己……【本篇约1700字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

2009年公司业务专业内控目标

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  为加快全行公司业务发展,加强公司业务专业内部控制建设,全面提升公司业务服务及管理水平,推动公司业务合规、健康发展,根据《XX银行内部控制规定》,特制定2009年公司业务专业内控目标。
  一、2009年内控目标
  围绕全行中心工作,以加快提高内控水平和核心竞争力为目标,严格贯彻执行总行、市行各项信贷政策,切实加强合规风险管理和操作风险管理,通过整合业务品种及渠道、调整客户营销服务模式、优化客户经理队伍、理顺信贷业务管理流程、强化业绩考核和资源配置等方式,建立“以客户为中心、以效益为目标”的公司业务管理方式,增强市场竞争力。2009年争取实现本币公司客户贷款增量60亿元,法人优质客户贷款占比70%。
  二、工作措施
  1、搭建严格有效的信贷准入制度体系,切实贯彻落实总行、市行各项信贷政策,进一步加快信贷结构调整,不断优化信贷品种结构和客户结构。
  2、实施信贷流量管理,把握信贷投向和投量,以增量结构调整带动存量贷款尤其是低质存量贷款的结构性退出进度。
  3、认真开展市场调研,密切关注行业发展态势,注意防范部分地区、部分行业投资……【本篇约1000字,会员请先登录后查阅】

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实施七大战略 加快建设国际一流现代商业银行分行步伐

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以科学发展观统领"    近年来,浙江省分行认真贯彻落实总行战略部署,以科学发展观为指导,坚持在发展中转型、在转型中发展,不断提升核心竞争力,保持了又好又快的发展势头,提前实现了股改以后第一个三年规划的各项目标任务,在市场地位、经营效率、资产质量等方面继续保持较强的领先优势。
    未来三年,浙江省分行发展的总体思路是:牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕提升核心竞争力这一战略任务,以调整结构为基本手段,以改革创新为内在动力,以完善服务为主要措施,以控制风险为重要前提,以培养人才为根本保证,努力实现速度、规模、质量、效益的全面协调可持续发展,率先成为浙江区域最盈利、最优秀、最受尊敬的现代一流商业银行。为此要重点推进七大战略:
    一是优质客户拓展战略。壮大优质法人客户群,加强对优质公司客户的综合金融服务,保持我行基础设施市场主导地位;扩展小企业客户群,推进小企业客户结构调整,提高市场占比;扩容个人中高端客户群,贯彻“定位中端、竞争高端……【本篇约1600字,会员请先登录后查阅】

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中国农业银行PU县支行2007年工作总结

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    2007年是农行改革、发展任务异常艰巨的一年。我行在市分行党委和县委、县政府、人行、银监部门的坚强领导下,认真贯彻落实省、市分行年初工作会议精神,突出股改工作重点,坚持有效发展、内控管理和风险防范、班子和队伍建设不放松,不畏艰辛,勤奋工作,乘势奋进,各项工作取得了较好成绩:
    1、股改准备工作扎实。不良贷款和非信贷资产摸底清理工作全面结束,尽职调查、档案整理、责任认定和处理基本完毕。资产、组织人事法律尽职调查高质高量。固定资产确权如期完成。服务“三农”调研工作深入,工作目标、思路、措施确立。人行涉农贷款系统数据调整快速优质。
    2、经营效益持续攀升。实现经营利润X18X万元,同比增加190万元。实收利息X70X万元,同比增加X11万元,增长19.8%。
    3、存、贷业务稳步增长。各项贷款余额59729万元,比年初增加50XX万元。各项存款84X75万元,比年初增加1110X万元,……【本篇约5600字,会员请先登录后查阅】

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