说说该如何把握向行长请示汇报

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    在银行职场,事能否办成,如何请示很重要;办的事能否的到认可,有技巧的汇报很重要,请示汇报你真的都会么?行长说:这些中层真不让我省心!他们什么事都不为我操心。火烧眉毛,你不让他挪动地方,他会在那儿等着烧死也不敢越雷池半步。
    工作中出现一点点问题,没有一个人站出来承担,一个比一个会推卸责任。
    中层说:谁敢替行长做主?谁知道他是啥想法?他不安排,你做了,对他的想法就好,不对他的想法,即使不挨骂,给你一个脸色看也不值啊。
    行长说:我当然希望干部们多帮我承担。
    中层说,我当然希望多帮行长管事,可是他不相信我啊。
    其实:这些都是行长你的责任!是你不放心、不放权的结果。你做得越多,中层们就做得越少。你越是亲力亲为,中层们就越是没有机会锻炼。让行长们转变观念、相信员工——今天专门……【本篇约1700字,会员请先登录后查阅】

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积极主动 全面细致地做好办公室综合文秘工作

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    这次机关干部轮岗,本人到办公室担任综合文秘工作,同时兼任省委主要领导的秘书。如何履行好新的岗位职责,我个人认为必须要增强一种能力、做好两项工作、注意三个事项、强化四种意识。
    增强一种能力,即综合概括能力。办公室综合文秘的工作,无论是起草工作报告、汇报材料还是领导讲话,都需要把一段时间以来省委方方面面的工作进行梳理、概括和加工,从而整理成为一篇言简意赅、重点突出的成品材料。这就要求具有较高的综合概括能力。这种综合概括能力,既需要一定的语言文字能力作基础,又需要较高的理论政策把握能力,还需要有清晰的行文思路。这种综合概括能力的高低体现着一个人的综合素质。本人到岗以后,深深认识到自身这种能力的欠缺,还需要继续学习,不断提高。
    做好两项工作,即文字工作和事务工作。办公室综合文秘的主要工作就是机关文字工作,包括纪要、简讯、大事记、史志、常委会工作报告、领导讲话和其他综合材料等。事务性工作主要是为领导的服务工作和办公室的部分事务性工作。

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办公室主任写作宝典

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  1、常用排比:
  新水平、新境界、新举措、新发展、新突破、新成绩、新成效、新方法、新成果、新形势、新要求、新期待、新关系、新体制、新机制、新知识、新本领、新进展、新实践、新风貌、新事物、新高度;
  
  重要性,紧迫性,自觉性、主动性、坚定性、民族性、时代性、实践性、针对性、全局性、前瞻性、战略性、积极性、创造性、长期性、复杂性、艰巨性、可讲性、鼓动性、计划性、敏锐性、有效性;
  
  法制化、规范化、制度化、程序化、集约化、正常化、有序化、智能化、优质化、常态化、科学化、年轻化、知识化、专业化、系统性、时效性;
  
  热心、耐心、诚心、决心、红心、真心、公心、柔心、铁心、上心、用心、痛心、童心、好心、专心、坏心、爱心、良心、关心、核心、内心、外心、中心、忠心、衷心、甘心、攻心;
  
  政治意识、政权意识、大局意识、忧患意识、责任意识、法律意识、廉洁意识、学习意识、上进意识、管理意识;
  
  出发点、切入点、落脚点、着眼点、结合点、关键点、着重点、着力点、根本点、支撑点;

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点子在不在多精——谈办公室干部的参谋作用

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    玉春子王安平
    能参善谋是办公室干部的必备素质。办公室干部要想有所作为,就必须不断提高自己的参谋水平。只会跑跑颠颠,不会给党委、领导出点子的干部只能叫办事员,不能算“谋士”。给党委、领导出点子不看时机,不讲分寸,不加筛选,过多过滥,也不能算合格的“谋士”,弄不好还会给人以“瞎参谋”的印象。总之,办公室干部给领导当“参谋”、出点子应在“精”字上多下功夫,只有使所出的点子具备以下四个方面的特点,参谋才算准确、到位。
    一、点子要正。所谓点子正,就是所出点子的方向正。如果办公室的参谋意见偏离了正确方向,就不仅干扰领导决策,而且可能把领导决策引入歧途。
    首先,要端正点子的指导思想。给领导出点子要从有利于工作出发,不能从领导的好恶出发;要真心实意地为基层排忧解难,不能以出点子为名行哗众取宠之实;要维护党委、领导的形象和威信,不能以“关心领导”为名出“帮倒忙”的歪点子、馊点子。
&……【本篇约2200字,会员请先登录后查阅】

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