计划财务部总经理2006年度述职报告

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    2006年,按照总行统一决策部署,在省分行党委的直接领导下,在各部门的理解支持下,我与计划财务部全体同志一道,围绕全行工作重心,转变观念,深化改革,细化管理,努力创新,加快计财管理体制转型,发扬"团结、拼搏、进取、创新"的工作作风,始终保持计财工作和股改工作的协调和促进,为圆满完成全年财务计划和全行重组改制任务做了大量工作,被总行评为2006年度计划财务专业先进单位,在全国38家考核单位年度集中采购工作评比中排名第七。
    一、科学编制经营预算,加强预算执行管理,超额完成全年财务预算目标。
    遵循战略匹配和市场适应原则,以经营利润为中心,革新利息收入和内部资金利息预算方法,科学编制了2006年综合经营计划。并合理分解计划,完善向机构和部门双线分解考核管理体系,健全财务控制监测体系,实行按季分解落实、日常监测预测的动态管理制度,加强对综合经营计划执行情况分析、通报、考核和督导工作。以经营预算为指导,充分发挥资源配置在……【本篇约8000字,会员请先登录后查阅】

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分管信贷工作的信用社副主任述职报告

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    本人,男,现年岁,中共党员,大专文化,助理经济师。年月从信用社主任职务调离,担任营业部主任,于年月开始至今担任联社副主任,分管信贷工作。
    现将自己近年来思想工作情况汇报如下:
    一、履行职责情况:(真抓实干,不枉其位其责)
    在担任信用社和营业部基层主任期间,本人带领员工,团结拼搏,使所在社(部)各项工作突飞猛进,经营责任制考核也年年名列前茅,单位被连年评为先进集体,本人则多次获市级、县级金融先进工作者等荣誉称号。
    分管联社信贷等工作以来,本人更是积极摆正自身的位置,依靠班子集体智慧,配合当家主任认真履行职责,带领信贷人员扎实工作,完善信贷管理体系,调整信贷投向政策,推进信贷支农工作的广度和深度,优化信贷资产结构。现将工作具体汇报如下:
    1.以建立良好的联社法人治理机……【本篇约3900字,会员请先登录后查阅】

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党风廉政建设等工作2011述职报告

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  本人任诸暨市支行党委副书记、副行长、工会主席。分管综合文秘、行政管理、群团、信贷管理、风险管理、法律事务工作。
  现将2011年度有关情况报告如下:
  一、2011年分管工作业务指标(工作任务)完成情况。
  1、资产质量:不良贷款指标600万元,实绩303万元,占比0.03%,比年初下降0.02个百分点。同业第二(上年为第二),系统同类行第一。
  2、抵质押率:78.2%;完成上级行下达指标;同比提高2.7个百分点;系统同类行第一。
  3、中长期贷款占比:37.89%;完成上级行指标,同比提高2.88个百分点。
  4、信贷退出:指标3000万元,实绩7220万元;超额完成。
  5、优良法人客户占全部法人客户比例100%,比年初提高6.31个百分点。
  6、清收委托资产:指标100万元,实绩641万元。7.现金清收不良贷款:指标0万元;实绩311万元。
  7、现金清收不良贷款:指标0万元,实绩311万元。
  本人分管条线无经济案件和重大责任事故发生。本人被省分行评为工会工作先进个人。<……【本篇约3100字,会员请先登录后查阅】

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管理信息部副总经理2006年度述职报告1

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      2006年,我协助总经理分管"网讯"、学会、综合工作,协助做了一些中间业务工作。在行领导的正确指导和同志们的大力支持下,紧密围绕全行股份制改革和党员先进性教育等中心工作,立足本职,认真负责,圆满完成了一年的工作任务并取得较好成绩。
      --"网讯"工作在上年提升5个位次的基础上,稳中求进,继续攀升,质量不断提高。在总行"网讯"考核评比中,信息采用量居全行第10位,比上年提升一位,被总行网讯评为先进二等奖。
      --城市金融学会工作有条不紊的开展。围绕我行改革发展中的难点、重点、热点问题,组织开展学术探讨、课题研究等工作。全年共完成63个课题研究,从中评选出一等奖3篇、二等奖5篇、三等奖12篇。
      回顾一年来,我主要做了以下工作:<……【本篇约4300字,会员请先登录后查阅】

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