群众路线教育心得体会:认识 态度 成效

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  从4月10日开始到现在参加了党委中心学习小组2次集中学习,其他时间也自学了相关篇目,学习时间不长,认知能力有限,只能谈几点粗浅体会,起到抛砖引玉的作用。
  一、认识
  最强烈的认识是这次群众路线教育实践活动接地气,接地气主要表现在这次活动的主要任务是聚焦在“四风”上。我通俗的理解是解决人民群众心堵、牙痒、脚痛的问题。
   所谓心堵,就是人民群众对一些形式主义、官僚主义泛滥成灾心口堵的慌,为什么一些学龄儿童都知道的浅显道理,在我们一些官员那里却无法落实或背道而驰,更可怕的是面对这种现象,在一定层面上,形成了“皇帝的新装”氛围,无人愿说、敢说,所以老百姓心口堵得慌。
  所谓牙痒,就是人民群众看到一些奢靡现象蔚然成风且有愈演愈烈之势,面对一些官员铺张浪费、以权谋私、腐化堕落恨得牙痒。
  所谓脚痛,就是人民群众对一些官员享乐现象和现实平民老百姓生活状况强烈的反差,一些官员“人生得意须尽欢”,花天酒地、灯红酒绿而恨的捶胸顿足,跺得脚痛。
   所以这次群众路线教育活动在党内存在诸多矛盾和问题的情况下,目标放在作风建设上,可……【本篇约1700字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

做一个合格的送信人——读《致加西亚的信》有感

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    美国著名作家阿尔考特说过,好书使人开卷时会有所求,而闭卷时获有益处。《致加西亚的信》就是这样一本鼓舞人的智慧和心灵、使人受益终生的好书。书中整个故事非常简单而又发人深思:美西战争中,罗文中尉为完成总统交给的任务,面对困难毫不退缩,历尽千辛万苦完成了使命,把信送给了加西亚将军。从罗文中尉身上,我们看到的不仅仅是他敬业、百折不挠的精神,还有更重要的一点就是:诚信。
   何谓诚信?所谓诚信就是诚实守信,能够言而有信得到大家的信任,守正直而佩仁义。从古至今,诚信都是人们交往的基础,是大家公认的道德标准。唐朝魏征曾说过:“不信之言,无诚之令,为上则败国,为下则危身,虽颠沛之中,君子所不为也。”诚信的重要性由此可见一斑。
   古今中外,多少位罗文中尉不断涌现,多少诚信的故事被千古传颂,都为我们树立了诚信的榜样。我国自古便有立木取信的商鞅变法,说话落地有声,为人言而有信,最终使新法在秦国得以推广,进而令秦国雄踞天下,他立起的那根诚信标杆至今仍然为后人所赞许。清朝的一代名家曾国藩在其广为流传的家书中更是反复强调诚信对一个人为人处事立业的重要性,诚信立身,诚信立国。……【本篇约1600字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

对如何开展好“”三线一网格“”员工管理模式的心得体会

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   风险事件的发生,关键还是对“人”的管理没有做到位。农业银行推行“三线一网格”管理,是全行贯彻落实从严治党、从严治行的重要举措,是向案件宣战、向风险宣战的迫切需要,更是农业银行总行党委作出的重大战略部署,也是加强队伍建设、关心关爱员工的现实要求。
    “三线一网格”,核心是强化日常监督,管住员工行为。内涵是夯实党建线、强化纪检线、清晰运营线,搭建员工行为责任体系、按职能性质将支行以下每个行政单元划分一个网格,实现网格化。
    作为一名二级支行行长,要深刻认识构建“三线一网格”管理模式的重要意义,真正将其作为案件防控标本兼治的重要抓手,切实抓好风险和案件防控,确保稳健经营。我认为,“三线一网格”管理模式要取得实效,真正取得案件防控标本兼治的效果,关键是依靠夯实党建线,使广大员工牢固树立宗旨意识,增强党性观念,让干部员工“不想为”;依靠强化纪检线,明镜高悬,让干部员工“不敢为”;依靠清晰运营线,整章建制,让干部员工“不能为”。
    一、夯实党建线,树立理想信念,让干部员工“不想为”……【本篇约1900字,会员请先登录后查阅】

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《员工违反规章制度处理办法》心得体会之十四

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  总行新修订了《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》(以下简称“办法”),并在全行范围内开展专题学习教育活动,目的就是为了让广大员工进一步增强合规操作意识,明白什么事不能做,做了要承担什么样的责任,将会受到什么样的处理处罚。通过学习该《办法》,进一步增强员工执行制度的自觉性,维护农行正常经营管理秩序,确保经营稳健可持续发展,保障资产安全保值增值,为股东为社会负责。
  俗话说:国有国法,家有家规。农行是我们的家,我们要共同爱护好。通过学习,结合自身工作实际,我认为,作为一名基层行负责人,不但应该熟知与自己密切相关的各项规章制度,严格按制度办事,不授意下属违规操作,而且要严格执行《办法》,提高全行制度执行力,确保各项业务健康发展。
  一、增强自觉性是提高执行规章制度的基础。自觉性表现为领导干部贯彻落实上级决策部署的思想认识是否到位。只有思想认识到位,才能准确地理解把握上级行的决策意图,才能增强执行的自觉性,而增强自觉性的主要途径在于建立平时执行规章制度的养成机制。我们结合全行开展规章制度执行活动的开展,把学习法律法规的最新理论成果作为提高执行力的基准,进一步增强了执……【本篇约2000字,会员请先登录后查阅】

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