平复分行绩效奖金分配管理办法

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   第一章总则
  第一条为进一步加强全辖一体化管理,有效配置资源,增加绩效奖金的激励性、直观性、及时性,特制定本办法。
  第二条绩效奖金是指根据员工绩效表现所支付的工资性费用,是员工当年工资性收入的重要组成部分。分行当年绩效奖金预算额包括绩效工资和专项奖金两部分。其中绩奖工资又包括综合考核奖金和调节奖金。
  第三条绩效奖金的分配原则
  (一)管理一体化。绩效奖金分配纳入省分行预算管理中,并逐步加强条块结合管理,实行逐级分配。
  (二)激励直接化。分配额度与各部门和经营单位业绩紧密联系,强调多劳多得,按绩分配。
  (三)配置合理化。与绩效来源相匹配,将有限资源向一线及产品开发与销售部门倾斜;与绩效达成挂钩,将资源向综合贡献大的部门和经营单位倾斜。
  第四条绩效奖金管理部门职责
  省分行人力资源部是绩效奖金管理的主管部门,全面负责绩效奖金管理工作。根据总行下达预算总额及各单位考核结果,制定绩效奖金分配方案,并按照既定的分配方案落实发放;对部门和经营单位绩效奖金分配管理给予专业指导和适时监控……【本篇约3600字,会员请先登录后查阅】

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GR分行营业部2011年费用管理办法

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    第一章 总  则
    第一条  为贯彻落实科学发展观,规范费用配置管理,完善费用配置机制,促进业务有效发展,强化价值管理理念,根据《中国**银行***分行营业部2011年费用配置与管理办法》,结合我行实际,特制定本办法。
    第二条  费用配置管理的主要任务是:建立导向明确,政策合理,配置科学,传导有效,调控有力的费用配置体系。
    第三条  费用配置的指导思想是:在省行营业部核定的费用预算内,统筹全行费用资源,以有效发展为核心,统筹兼顾,有保有压。
    第二章 基础费用
    第四条  基础费用是用于保障营业机构正常运转需要的营业费用。根据我行上年列支、清算和本年调整情况,按照基础人员……【本篇约6600字,会员请先登录后查阅】

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农村合作银行离行式自动柜员机加钞管理办法

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    为加强离行式自动柜员机(以下简称ATM机)管理,提高ATM机加钞环节的安全,保证ATM机正常运行,根据《**农村合作银行自动柜员机管理办法》的有关规定,特制定本办法。
    第一条    ATM机的使用、日常维护、现金管理、账务平衡检查、业务监控等工作由支行负责完成。
    第二条    ATM机钞箱的押运由各支行负责。
    第三条    ATM机保险柜(内置钞箱)钥匙、密码管理要求:
    1.ATM机的保险柜钥匙和保险柜密码必须双人分管,相互制约,严禁一人统管。保险柜密码应不定期进行更换。
    2.保险柜钥匙和保险柜密码副本密封后,由支行指定专人分别保管。紧急情况下启……【本篇约1700字,会员请先登录后查阅】

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农村合作银行后备干部选拔、培养管理办法

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    第一条    为适应农村合作银行管理的需要,提高农村合作银行领导干部队伍的政治业务素质,保证农村合作银行领导干部队伍新老交替的顺利进行,根据有关加强后备干部队伍建设的规定,结合本行实际,特制订本办法。
    第二条    选拔后备干部的指导思想
    以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以适应合作银行管理体制的需要,参考《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,公开选拔德才兼备的年轻干部,促进和保证合作银行各项工作健康发展。
    第三条    选拔后备干部的基本条件
    1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的理论政策水平,掌握建设有中国特色社会主义的理论,认真实践“三个代表”重要思想……【本篇约2600字,会员请先登录后查阅】

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