多段——三句半

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锣鼓叮咚响震天    喜迎浦发两周年    今天开个生日会    乐翻天  
次次联欢演节目    这次节目演什么    来上一个三句半    玩新鲜  
说话还得从头起    浦发入晋在零四    八方人才加信誉    有好戏  
身为行长不容易    全盘大局她考虑    辛酸苦累谁人知    为效益  
看看浦发好职员    银行大业记心间 &nbs……【本篇约4300字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

战略、执行与竞争力

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李学民
  问题描述
企业的经营发展,是一个制定  并实现企业战略目标的过程。在这个过程中,执行就是保证企业的战  略能够按照预期的发展方向前进并逐步实现的最重要因素。正如IBM总裁鲁.郭士纳所认为:“一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征:明确的业务核心、卓越的执行力和优秀的领导能力”。惟如此,企业才能建立长久的竞争力,实现可持续的发展。依笔者对战略、执行与竞争力的理解,从战略来看,要注意以下几点:一是战略必须;隹确而明晰。其次,战略必须具有系统性。战略是纲,纲举才能目张。三是战略必须在固定的基础上具备相对的灵活性。从执行方面来看,一是要根据战  略需要,建立科学的人员流程。二是要根据企业发展实际,建立科学的战略规划。三是细致分析,建立科学的运营流程。
    在现实的企业经营中,很多企业往往制定了战略,但是没有科学分析和研究的战略就绝对不会成功。要么是缺乏执行力,“议而不决,决而  不行,行而不实”,形成“讲在嘴上、……【本篇约3800字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

关于加强职业化农行队伍建设的探讨

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  农业银行要打造成为一流商业银行,必须拥有一支高度职业化的员工队伍,解决当前发展中遇到的深层次矛盾及实现跨越式发展的目标,也必须依赖于这样一支队伍。加快全行干部员工的职业化建设,为业务发展、品质经营和价值创造提供坚强的人才保障,是当前农行必须正视和解决的现实问题。本文就加强职业化农行队伍建设谈些粗浅看法。
  现代人力资源管理研究表明,员工的工作价值主要取决于两个方面的因素,即个人能力和和职业化程度。如果一个人的职业化程度很高,那么他的能力就能得到充分发挥,其价值也就能够得到很好的体现。反之,一个人的价值就会大大降低,即使能力再强,其价值也会大打折扣。我们常说:“隔行如隔山”,其实讲的就是这个道理。
  所谓职业化,就是指其知识、思维、观念、态度、心理、技能以及行为符合本行业和本单位的职业规范与标准。具体包括职业化素养、职业化形象和职业化技能。职业化的核心,就是要使农行的每一名员工对农行的事业高度负责,同时也对自己的职业生涯高度负责。具体表现为个人的工作过程和结果能使自己满意、客户满意、农行满意。
  职业化建设的基本方向,一是技能职业化。每个员工要有胜任本岗……【本篇约2600字,会员请先登录后查阅】

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打造一流的服务 建设过硬的队伍——记重庆市市级机关事务管理局

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    重庆市市级机关事务管理局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照管理科学化、保障法制化、服务社会化的要求,求真务实,开拓创新,实践了为中心工作服务的宗旨,递交了一份满意的答卷。
    打造一流的服务
    政务接待是重庆市市级机关事务管理局工作一道独特的风景线。随着重庆经济社会的发展和对外交流的扩大,政务接待任务逐年增加,一些重要的全国、国际性会议和活动相继在重庆举办,给重庆的接待工作带来了全新的挑战和考验。市级机关事务管理局不断加大对接待基地的投入,打造了西部地区一流的接待基地。园林式宾馆——渝州宾馆可以同时接待多个一、二级团队,功能设施日臻完善;雾都宾馆从一个招待所发展成为四星级宾馆。人民大礼堂被评为4A级旅游景点,汽车队被誉为全市礼宾接待车队。接待的档次、管理的水平和服务的质量都上了一个新台阶,为重庆改革开放和经济发展作出了积极贡献。
    构筑机关事务集中统一管理平台

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