在建行AO分行2016年工作会议上的讲话(上)

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    各位同事:
    本次会议的主要任务是传达总行工作会议精神,总结2015年经营管理情况,部署2016年重点工作。
    一、2015年经营管理情况
    过去一年里,在总行党委坚强领导下,全行上下认真贯彻“XXX”战略目标和“三比三看三提高”工作要求,紧密围绕“重发展、讲效益、控不良、严治行”工作思路,积极应对复杂困难的经营形势,推动主要业务指标不断向好发展。
    一是营业收入和拨备前利润实现正增长。受央行降息、利率市场化等不利因素影响,银行利差不断收窄,同业和兄弟行营业收入、拨备前利润等主要经营指标很多出现负增长,而我行均实现正增长。全年实现营业收入xxx亿元,比上年增长x%,增幅居同组行第四、四大行第一;实现拨备前利润125.36亿元,增长3.37%;增幅居同组行第四、四大行第一;净利润完成总行调整后计划,四大行排名上升一位。
……【本篇约10300字,会员请先登录后查阅】

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在农行VD分行2016年工作会议上的讲话

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    顺势而为 攻坚克难    全力确保业务经营再上新台阶

同志们:
    这次会议的主要任务是,传达贯彻总、省行2016年工作会议精神,回顾总结近三年来主要工作,研究分析当前形势,安排部署全年工作。下面,我代表市行党委讲几点意见:
    一、2015年及近三年来主要工作回顾
    2015年是XX分行发展史上具有里程碑意义的一年,也是建设一流现代商业银行关键性的一年。全行上下紧紧围绕“十八字”工作方针,认真贯彻落实“五种意识”,扎实推动“比学赶超”,推进三大业务转型,创新经营管理模式,狠抓从严治党治行,业务经营持续快速发展。一是主体业务实现新提升。各项存款余额X亿元,较年初增加X亿元,完成省行计划的X%,增速X%,增量、计划完成率和增速均排全省第X位。各项存款日均余额X亿元,日均增量X亿元,完成省行计划的X%,日均增速为X%,均排全省第X……【本篇约19500字,会员请先登录后查阅】

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在分行开业仪式上的讲话

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  各位领导、各位来宾:
  大家好!
  在全国上下庆祝中国共产党成立90周年的前夕,迎来了银行分行开业大吉。经中国银行业监管部门批准,我行分行去年11月26日开始筹建,经过半年多的紧张筹备,今天终于开业了。在此,我谨代表银行分行向莅临开业仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎,对关心、支持分行发展的社会各界朋友表示衷心的感谢!
  银行成立于1988年9月,即将迎来成立十五周年。在市委市政府的正确领导和大力支持下,在监管部门的科学监管和有效推动下,我行的发展驶入了快车道,主要业务指标在同行业处于领先水平,经营规模迅速扩大,经营效益连年翻番,企业形象显著提升,综合实力位居全国行前列。
  截至2010年末,银行拥有88家分支机构,5家分行,92家支行,注册资本金达到92亿元,资本充足率为14%,资产总额为1681亿元,各项存款7374亿元,各项贷款626亿元,实现利润22亿元,职工人均创利120万元,不良资产余额连续两年为零,拨备覆盖率超过300%,预计今年上半年可创利14亿元。
  2011年是我行“十二五”规划的开局之年,也是银行实现新跨越……【本篇约700字,会员请先登录后查阅】

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在2015年“春天行动”综合营销启动会议上的讲话

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同志们:
  今天召开这次会议,目的是提前启动“春天行动”综合营销,确保2015年业务经营“开门红”。下面,我代表分行党委讲几点意见:
  一、主要营销目标
  根据当前经营形势和发展要求,XX农行2015年“春天行动”综合营销的主要目标是:各项存款日均净增XX亿元、时点净增XX亿元;贷款净投放力争达到XX亿元。个人加权贵宾客户净增X万户,法人有效客户净增X万户;实现中间业务收入X亿元。这些目标综合考虑了近年来一季度实绩,与往年基本持平,日均存款和部分客户类指标略有增加,经过努力也是完全可以实现的。分行还制定了“春天行动”考核办法,加大了存款考核权重,突出客户类和产品类主要指标,适当提高了相关资费奖励标准。希望大家认真研读办法,分解任务目标,落实营销责任,确保实现一季度“存贷两旺、客户增长、绩效提升”的“开门红”目标。
  二、几项重点工作
  (一)狠抓存款,抢占先机,确保存款增长“开门红”
  存款是一季度营销的重中之重。我们要利用今年春节相对较晚的时机,迅速行动起来,抢抓资金源头,猛攻资金热点,加强系统攻关,全力实现存款早增、稳增。……【本篇约5400字,会员请先登录后查阅】

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