在“抓管理、促发展、创一流”旺季营销动员会的讲话稿

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同志们,上午好!
  这次由对公业务委员会、个人业务委员会、中间业务委员会三大前台委员会参加的“抓管理、促发展、创一流”旺季营销动员会,主要是落实总行建设国际一流零售银行有关要求,对已经到来的岁末年初的旺季营销工作进行动员部署,以便2007年个人银行业务工作开好头、起好步。
  一、关于旺季营销
  两节前后是银行业务特别是储蓄存款业务发展的高峰期,也是银行卡、个人结算、黄金等中间业务指标增长的黄金时期。这一阶段,社会经济运行表现为居民储蓄资金沉淀多,假日消费异常火爆,百货、餐饮、娱乐、旅游等消费量激增;企事业单位等社会经济实体进入利润分配阶段,奖金、福利补贴、投资红利等在此期间集中分配;股市在节日期间将会有较长一段时间的休市,股民资金也将会大量从股市流出。在以上因素的共同作用下,形成了居民储蓄存款、龙卡中间业务收入增长的峰值期间。从历年业务数据来看,也证明了这一点:2002年一季度个人存款新增占全年新增的55.07%,2003年以后上升到百分之六十以上,今年比年初新增75.6亿元,达到64%。2006年一季度个人消费贷款新增也很好,达8.99亿元,占全年新增的……【本篇约7100字,会员请先登录后查阅】

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在KD分行2014年零售业务工作会议上的讲话

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  这次会议的主要任务是,贯彻落实全省农行零售业务年度工作和全市农行年度工作会议精神,回顾总结2013年零售业务工作,安排部署2014年零售业务工作。下面,我代表分行党委讲几点意见:
  一、2013年是分行零售业务取得辉煌成绩的一年
  2013年分行零售业务条线围绕“发展提速、经营提质、管理提效”总体工作目标,强力推进经营转型、网点转型、穿透式管理、精细化管理和团队运作,为提升分行整体经营绩效做出了积极贡献。
  一是条线考核第一次当选先进。XXXXXXXXXXXXXXXX。
  二是综合考核交上了圆满答卷.在省分行对分行考核的X项零售业务指标中有X项超计划,其中超计划得封顶分的有X项、超计划得加分的有X项,超计划得满分的有X项,有X项完成计划,有X项未完成计划。X项指标考核考评权重总分为X分,实际得到X分,高出标准分X分,为分行2013年度绩效考评大幅进位作出了重大贡献。
  三是内外份额取得了明显进步.在系统重点城市行中,分行储蓄存款、个人贷款增量均排名X,分别比年初提升X个和X个位次,均达到中上水平;电子银行收入排名第X位,较年初提升了……【本篇约8900字,会员请先登录后查阅】

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ZJJ分行2012年工作会议主题讲话(下)

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——请先查阅《ZJJ分行2012年工作会议主题讲话(上)》
  (三)坚定不移地做强中间业务。2011年全行中间业务收入同比增幅虽达到XX%,但目标计划完成率全省排名同比大幅下滑。因此,要坚持将中间业务作为“一把手工程”,在继续做好传统业务的同时,在高端领域取得新的突破,实现盈利模式的多元化,进一步提升中间业务的贡献度。
  1.突出发展国际业务。大力发展国际业务是加快经营转型的内在需要,也是提升我行竞争能力的必然要求。近年来,国际性的活动频繁在我市举办,要抓住ZJJ“打造中国XX之都”,大打“文化产业”牌所蕴藏的丰富外汇资源和客户资源,把国际业务提到一个新的战略高度,抓出成效。一是抓准目标客户。坚持三个“同步抓”,即国际、国内贸易融资客户同步抓、国际结算客户和结售汇客户同步抓、外汇存款和外汇同业存款客户同步抓,力争实现贸易融资贷款客户“零”的突破。二是抓准增收项目。要以西联汇款与结售汇两项传统性、基础性外汇业务为切入点,做大传统业务量,稳定外汇中间业务收入,并通过传统业务了解客户资金流等经营情况,深度挖掘客户对贸易融资、外汇理财等业务的新需求,增加新的收入来源。三是强……【本篇约9400字,会员请先登录后查阅】

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JS农行行长在2009年1季度资产处置工作会议上的讲话

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同志们:
  受XX行长委托,我就委托资产处置和自营不良贷款清收工作讲几点意见。
  一、一季度资产处置工作开展情况
  一季度,XX行资产处置工作以委托资产处置“四建”为重心,对委托资产处置组织机构和人员进行了整合,开展了委托资产专项清理活动,摸清了资产状况和分布家底,并积极开展委托和自营不良资产处置,累计清收货币资金XXXX万元,其中:委托资产清收xxxx万元,完成省分行年度计划的XX%,其中XX支行收回XXXX万元,XXX支行收回XXX万元,XX支行收回X万元,XX支行收回XXX万元,XXX支行收回XX万元,XX支行收回XX万元;自营不良资产清收XXXX万元,完成省分行年度计划的XX%。
  二、分析形势,正视困难,增强做好资产处置工作的紧迫感
  受到持续蔓延的世界经济危机和国内宏观经济下滑的双重冲击, 2009年农行资产处置工作正面临着巨大的挑战。一是在经济危机面前,债务人资产普遍缩水,偿债能力急剧下降,资产处置难度加大,清收空间和清收资源被进一步压缩。二是内外部对农行股改后债务减免的期望过高,普遍存在等政策的心理,农行在资产处置中的议……【本篇约5100字,会员请先登录后查阅】

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