商行颂(三句半)

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                                              锣鼓咚咚敲起来,
                                   &……【本篇约20400字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

农业银行行为文化初探

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    企业文化是企业在解决生存发展问题的过程中形成的,被组织成员认为有效而共同遵守的价值体系及与之相适应的物质基础、制度规范和行为准则。它是企业精神形态文化、物质形态文化和制度形态文化以及行为形态文化的复合体。行为是活的、有形的、具体的、可评价的,人的思想观念正是通过行为得以呈现。企业和企业人在生产经营、教育宣传、人际关系、文娱体育等各种活动中,受到企业显性的或潜在的价值观念的影响,从而表现出种种不同的行为,它是企业精神文化的动态体现, 通常称之为企业行为文化。
    一、加强企业行为文化建设的重要意义
    (一)行为文化是企业文化的重要载体
    首先,我们看行为与文化的关系。文化决定行为,行为体现并创造着文化。在企业里,无论是企业行为还是企业人的行为,都不同程度地折射出企业的文化,尤其是一些习惯性行为。实际上,行为背后的文化动因也是千差万别的,有些是自我意识的流露,有些是被动执行的反映,而只……【本篇约5300字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

对农发行企业文化建设的思考与研究

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  2006年以来,农发行总行在全系统发起了集中开展企业文化建设的号召,这是我行改革、发展历程中的一件大事。可以说,围绕国家宏观农业政策,经过多年理论探索与实践创新,时至今日,农发行职能定位进一步明确,发展方向进一步清晰,支农成效进一步显著,综合改革深入推进,信贷结构不断优化,员工素质持续提高,全系统开展企业文化建设的时机已经成熟。
  那么,什么是企业文化,如何认识农发行的企业文化建设,怎样建设具有鲜明农发行特色的企业文化,这些都是需要我们在实践中认真研究和解决的课题。带着上述疑问,我们在深入开展调研、广泛征求意见、认真查阅资料的基础上,作了一些初步的思考与研究。
  一、企业文化的内涵和外延
  (一)对企业文化的一般解释
  企业文化是一个庞大而复杂的命题。一直以来,人们在对企业文化概念的解释上见仁见智,各种观点不一而足,其中比较权威的观点认为,企业文化是经济意义和文化意义的混合体,是企业在经营管理过程中形成的价值观念、行为准则在企业内部员工和对外有直接或间接关系的社会人群中的反映,其实质是企业在自身发展过程中形成的以价值观为核心的文化管理模式,一……【本篇约9100字,会员请先登录后查阅】

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培养六种良好风气 打造高效执行力

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  执行力就是按指令办事的力度,具体表现为完成某项任务的高速度和高质量。执行力是一种工作态度、一种责任心、一种作风、一种文化,执行力就是竞争力。X行执行力建设,领导干部是关键,作风建设是根本,只有在各级领导干部中牢固树立六种良好风气,才能打X行高效执行力。
  一、培养言行一致、表里如一的工作作风。
  X行各级领导班子和领导干部既是上级行方针政策的执行者、传导者,又是本级行各项措施、任务的制定者,是整个执行活动的组织者和督促者,其执行情况如何,落实的效果怎么样,关键就看领导干部抓执行的力度和决心。有些干部口是心非,言行不一,心里想一套,开会讲一套,做的又一套,用谎话欺骗领导,用大话忽悠群众。对党和国家的宏观调控政策、对金融监管、对上级行的战略部署、对X行的各项规章制度,口头上坚决拥护,执行中大打折扣,对自己有利的就执行,否则就变通执行或不执行;有的搞上有政策、下有对策、阳奉阴违,对X行的改革发展危害极大。加强执行力建设,领导干部只有做到言行一致、表里如一,才能为员工作出表率,才能提高团队执行力。
  二、培养真抓实干、求真务实的工作作风。
  目前是X……【本篇约2500字,会员请先登录后查阅】

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