加快发展中间业务的再思考

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    中间业务已成为我国商业银行经营的重点之一。面对入世挑战和信息技术高速发展,如何挖掘发展潜力,做大做强中间业务,使其成为新的利润增长点,是我国商业银行极其重要的课题。
    一、重组业务部门,创新管理体制
    目前,各行对中间业务仍采取典型的分割式管理模式,中间业务管理工作分别由不同部门完成。在部门目标和利益驱动下,各部门往往按各自的业务制定考核目标和激励措施,这既不利于提高管理效率,又不符合以客户为中心的现代商业银行经营模式。当务之急,应对现有中间业务管理部门进行整合与再造。在管理层面,组建跨部门、跨业务的中间业务管理委员会,具体行使全行中间业务经营计划、工作目标、营销方案和投资计划的审批、决定权,研究决定全行中间业务发展规划、管理制度、办法及相关措施。在经营层面,充分利用各行业务系统和管理信息系统功能不断完善、数据上收的有利条件,组建大型客户服务中心,作为开展中间业务的重要窗口。客户服务中心充分体现网络经济时代的!" 服务特征……【本篇约3700字,会员请先登录后查阅】

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中间业务如何对农业银行转型发挥作用的思考

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  中间业务也称“表外业务”或“收费业务”,是指不构成银行表内资产、表内负债的非利息收入业务,包括收取服务费或代客买卖差价的理财业务、咨询顾问、基金和债券的代理买卖、代客买卖资金产品、代理收费、托管、支付结算等业务。中间业务相对于传统业务而言,具有以下特点:不运用或不直接运用银行的自有资金;不承担或不直接承担市场风险;以接受客户委托为前提为客户办理业务;以收取服务费(手续费、管理费)、赚取差价等方式获得收益。
  近几年来,农行将中间业务作为加快收入结构调整和促进经营战略转型的支柱业务,通过构建中间业务组织管理体系,完善中间业务价格体系,强化资本市场服务能力,中间业务实现了长足发展。资料显示:2002年以来农行中间业务连续6年增量超过20亿元,年均增长30%;其中,2007年实现中间业务收入253亿元,同比增长64%,收入总量和增幅均创历史新高。不过即使如此,与国内外先进银行或是农行经营战略转型的目标比较,农行在中间业务发展上还是存在较大差距。因此,农行必须认真分析当前中间业务发展的现状和问题,从观念转变、战略规划、指导管理、产品创新、人才培训、营销服务等方面入手,进一步加大工……【本篇约7200字,会员请先登录后查阅】

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中国商业银行发展中间业务的现状、问题与对策

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    金爽爽
    摘要:商业银行积极稳妥地发展中间业务,既是摆脱七次降息以来,存货利差日趋减小,利润趋微困境的需要,也是应对加入WTO后外资银行冲击的理性选择。本文拟从我国商业银行中间业务的发展现状入手,通过国际比较发现其问题,揭示其成因,在此基础上提出若干对策。
    关键词:商业银行中间业务对策
    一、我国商业银行中间业务发展现状所谓中间业务,是指银行不需动用自己的资金,依托业务、技术、机构、信誉和人才等优势,以中间人的身份代理客户承办收付和其他委托事项,提供各种金融服务并据以收取手续费的业务。它与资产业务、负债业务共同构成商业银行的三大业务类型。
    中间业务种类繁多,不胜枚举。根据巴塞尔委员会的划分,银行中间业务大致可分为四类:1.商业银行提供的各类担保业务。主要包括贷款偿还担保、履约担保、票据承兑担保、备用信用证等;2.贷款承诺业……【本篇约5600字,会员请先登录后查阅】

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浅谈对建设银行造价咨询业务发展的思考与建议

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    【摘 要】 工程造价咨询是建设银行中间业务一项拳头产品。作为唯一不能被金融同业所复制的产品,造价业务越来越体现出较强的金融同业竞争优势,也越来越被各级分行所高度重视。截止2013年12月31日,江苏省分行实现造价咨询业务收入13.1亿元,但在取得成绩的同时,我们应该清醒的认识到我行的造价业务还面临着业务基础不牢,经营模式有待改进,竞争力下降等问题,还需对业务发展中深层次的矛盾多加思考。笔者结合自己从事造价工作实际,就我行造价咨询业务发展谈谈看法和建议。
    1. 发展的现状和面临的困难
    1.1 发展的现状
    建设银行造价业务曾经历了资质划转、价格鉴证类中介机构清理整顿、资质重新就位等行业监管行为和实体资质划归中建投等内部经营方式的调整,业务发展受到一定影响,各行造价业务不同程度出现了专业人员流失、县级机构大量撤销、业务收缩等问题。
   &n……【本篇约3800字,会员请先登录后查阅】

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