农行ZC支行2013年上半年工作总结及下半年思路

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  2013年上半年,支行认真贯彻上级行年初工作会议精神、严格落实春天行动营销方案和夏日激情竞赛活动要求,逐步推进年初提出的认真贯彻上级行的工作会议精神为动力,以推进两个转型、优化管理方式、深化改革创新为抓手,实施稳中求进的工作目标实现,以2013年三个定位,即存款年、风险化解年、效益管理年开展工作,努力实现各项业务稳健发展、内控管理新上台阶。现将支行上半年的各项工作开展情况总结如下。
  一、业务经营概述
  (一)负债业务发展状况
  1、时点情况:到6月30日止,各项存款余额达万元,较年初净增万元,完成年度任务的%,同比万元;其中:储蓄存款余额达万元,完成年度任务的%,较年初净增万元,同比多增万元;对公存款余额达万元,较年初净增万元,完成年度任务的%,同比万元。
  2、日平情况:到6月30日止,各项存款日平余额达万元,较年初净增万元,较去年日平余额净增万元,完成年度任务的%;其中:储蓄存款日平余额达万元,较年初净增万元,较去年日平余额净增万元,完成年度任务的%;对公存款日平余额万元,较年初净增万元,较去年日平余额净增万元,完成年度任务的%。

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二0一二年力帆支行办公室工作总结

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    二0一二年,在支行党支部的正确领导下,在营业部相关部室的悉心指导下,支行办公室按照上级行党委及专业条线对办公室工作的总体要求,结合支行各项中心工作,强化了党建工作,加强了文件传递和督办管理,完善了后勤管理,加大了安全保卫工作力度,规范了档案管理工作,提高了人事劳资管理水平,为主体业务的开拓和发展起到了保驾护航的作用,圆满的完成了各项工作任务,现总结如下:
    一、协助党支部加强领导班子和党员队伍建设,增强党风廉正建设水平,积极开展精神文明创建活动。
    2012年,支行新老班子认真贯彻总省行和营业部年初、年中工作会议精神,按照今年营业部工作的总体要求和工作目标,大力加强了支行党建工作。通过抓领导班子的自身建设,使领导班子的治行理政能力得到了提高,党支部的核心作用得到了加强;通过抓党员干部队伍建设,党员的先锋模范作用得到了充分发挥,凝聚力得到了提高;通过抓党风廉政建设和制度建设,党员干部的廉洁自律意识得到了加强,全员遵章守纪的自觉性和整体……【本篇约6200字,会员请先登录后查阅】

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中国银行二级分行2005年上半年公司业务部工作总结

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    在加快业务发展、强化内控管理、深化内部改革、防范和控制风险等方面所采取的措施以及取得的经验和成绩,实事求是地查找问题和不足,分析原因,制定对策,提出本部门下半年的工作目标和计划措施。
    一、上半年我行公司业务发展情况
    (一)、存款业务方面
    截止6月末,我行公存款余额为194858万元,较年初新增4663万元,其中人民币公存款(含同业)余额为166560万元,占比85.48%,较年初下降6883万元,任务完成率-19.23%。外币公存款(含同业)余额为3419万美元,占比14.52%,较年初新增1395万美元,完成省行任务指标1395%。
    (二)、贷款业务方面
    截止6月末,我行本外币对公贷款余额为419289万元,较年初新增38208万元。人民币对公贷款余额16917……【本篇约4000字,会员请先登录后查阅】

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农行FF支行2009年度工作设想

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  二00九年,是农行改革与发展良好机遇的一年,我行将根据当前面临的主要形势,结合我行的实际,以股份制改革为主题,以有效发展和严格管理为两大重心,加大市场营销力度,加强风险管理,认真贯彻落实省市分行工作会议精神,以客户经营为核心,以效益经营为导向,以风险防范为前提,夯实资产、负债和中间业务经营基础,因地制宜,开拓发展,加大贷款、存款、中间业务等市场营销力度,以支持“三农”为契机,加强营销体制,机制、渠道和队伍建设,积极推动个人业务及对公业务的有效发展,构建各项业务同步健康发展的格局,力争各项业务发展跃上新台阶。
  一、主要经营目标:
  1、客户发展目标:壮大中高端个人客户(万元以上),新增中高端个人客户个;积极培植成长性个人客户(资产万元),成长性客户占比要有所提升。大力拓展中小企业客户。
  2、业务发展目标:
  (1)个人负债业务:储蓄存款继续保持稳步增长,存款结构进一步优化,活期增幅明显高于定期,年末实现总量亿元,比2008年末净增1亿元,其中活期存款增量占比以上。储蓄存款日均净增7500万元,网均净增万元,网均达亿元;全行人均净增万元。外币……【本篇约5200字,会员请先登录后查阅】

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