农行K分行一季度业务经营分析报告

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    今年以来,在省行党委的正确领导下,K分行认真贯彻落实全省农行年初工作会议精神,强化目标导向和风险约束,突出发展重点,强化基础管理,完善激励机制,狠抓“春天行动”各项工作落实,各项业务保持健康、快速的良好发展态势。现将一季度业务经营情况及下一阶段的主要工作汇报如下:
    一、一季度主要经营情况
    一季度,我行抢抓业务发展旺季,扎实开展“金钥匙春天行动”,通过每日报进度、定期召开分析会、经常进行督导等措施,业务经营取得了“存款稳步增长、贷款增量、中间业务收入四行第一、盈利水平不断提升”的良好开局。
    (一)各项业务稳步增长,计划执行情况较好。至3月底,人民币各项存款余额91.34亿元,较年初净增8.42亿元,完成省行一季度计划的84.76%;人民币各项贷款30.69亿元,较年初净增6.49亿元,同比多增3.37亿元,完成省行下达一季度计划的99.86%;实现中间业务收入1650万元,完……【本篇约4900字,会员请先登录后查阅】

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农行BG分行2009年上半年纪检监察工作总结

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  上半年,XXX分行纪检监察工作在省分行的指导和市分行党委的正确领导下,坚持以科学发展观统领全局不动摇,深入贯彻落实中央和全省纪检监察工作会议精神,围绕农行改革发展这个中心,全面落实面向“三农”的市场定位,紧扣党风廉政建设这条主线,以机关效能年建设为抓手,加强领导,抓好教育,强化监督,突出案防,提高效能,扎实推进党风廉政建设和反腐败各项工作,为实现全市农行业务经营稳健经营和可持续发展提供了有力保障。现将我行2009年上半年纪检监察工作情况总结如下:
  一、加强组织领导,健全党风廉政建设管理长效机制。
  市分行党委高度重视党风廉政建设工作,将党风廉政工作列入重要议事日程,与业务发展和风险防控工作同研究、同部署、同落实,做到常抓不懈。
  (一)明确党廉责任分工。新年伊始,市分行党委就及时调整了党风廉政建设领导责任分工,下发了《关于调整市分行党风廉政建设领导责任分工的通知》,专题研究了落实党风廉政工作具体事宜,提出了“党委统一领导,党政齐抓共管,支部组织协调,部门各负其责,员工支持和参与的反腐领导体制和工作机制”的要求,营造“人人肩上有担子,个个身上有责任”的……【本篇约10200字,会员请先登录后查阅】

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GRI支行2009年工作总结

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  2009年,我行认真贯彻落实总、市行行长工作会议精神和市分行党委的决策部署,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立现代商业银行经营理念,把加快提升核心竞争力作为战略重点,不断深化管理体制和经营机制改革,着力推进增长方式转变,全力提高服务质量,深度挖掘客户价值,增强风险管理水平,全面提升赢利能力,努力实现统筹发展、协调发展、和谐发展,全力推进我行各项工作更好更快发展,各项工作呈现出良好的发展势头。
  一、各项指标完成情况
  存款:各项存款000万元,新增000万元,日均新增000万元,其中储蓄存款新增000万元,日均新增000万元,对公存款新增000万元,日均新增000万元。
  贷款:各项贷款余额000万元,发放公司贷款000万元,净增000万元,其中小企业贷款发放000万元,净增000万元。
  资产质量:我行各项贷款余额已达000万元,在资产规模大幅增长的情况下,保持了资产质量的高效,至目前为止无一笔逾期,无一笔欠息,
  效益:完成收息额000万元,完成中间业务收入000万元,实现经营利润000万元。
  其他:信用卡发卡000张……【本篇约6400字,会员请先登录后查阅】

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2009年度平安银行创建工作总结

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  今年来,在市分行、县公安局人民银行等相关部门的指导下,树立"合规经营、安全出效益"的理念,始终把创建"平安金融"工作摆上重要议事日程,纳入年度绩效考核内容;坚持一手抓业务经营,一手抓平安建设,做到部署工作不缺,检查工作不少,考核奖惩不漏,总结评比不忘,实现2009年安全保卫、案件防范双平安,有效推动各项业务的快速发展。
  一、树立"大安全"理念,构建保障综治网络。
  今年来,我行牢固树立"无危为安、无损为全"的"大保卫"、"大安全"新理念,不断强化安全责任意识。一是把安保工作列入行长议事的重要日程,与业务经营同计划、同布置、同检查、同评比、同奖惩,把安保工作纳入单位负责人的任期目标责任制进行考核。二是安全防范机构到位。成立了由行长任组长、分管领导任副组长、主管部门负责人、相关部门负责人为成员的平安金融创建活动工作领导小组。三是层层签订安全保卫责任状。即年初行长与分管行长、保卫部门、营业部负责人签订,营业负责人与柜面员工员工签订,真正体现&quo……【本篇约3200字,会员请先登录后查阅】

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