农行FP分行2011年运营监管工作考核办法

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  第一章总则
  第一条为充分发挥运营监管职能作用,保障良好的监管工作秩序,防范和化解操作风险,根据上级行相关要求,结合我行实际,特制订本办法。
  第二条运营监管工作考核分县级支行运营监管工作质量和运营监管员岗位职责履行两个方面。其中:支行运营监管工作考核对象包括各县级支行,运营监管员考核对象包括市、县行负责现场或非现场运营工作专兼职检查监管人员。
  第二章县支行运营监管工作质量考核内容及评分标准
  第三条现场监管活动组织实施考核10分,扣完为止。
  (一)涉及会计核算、运营管理的营业机构或部门(主要包括:ABIS机构、金库、国际业务及房地产业务等)未明确包片监管人员的,每个机构扣5分;专职监管员监管网点超过6个的,每超过1个扣3分;专职监管员兼FMIS记账或者复核员、清算中心相关业务岗位(指记账、复核和3级主管)之一的,每人次扣3分。兼职监管员兼FMIS记账或者复核员、清算中心相关业务岗位(指记账、复核和3级主管)之一的,每人次扣1分。
  (二)季度常规监管面达不到100%,每少查一个机构扣3分;常规检查监管项目不全面的,少……【本篇约6800字,会员请先登录后查阅】

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平复分行绩效奖金分配管理办法

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   第一章总则
  第一条为进一步加强全辖一体化管理,有效配置资源,增加绩效奖金的激励性、直观性、及时性,特制定本办法。
  第二条绩效奖金是指根据员工绩效表现所支付的工资性费用,是员工当年工资性收入的重要组成部分。分行当年绩效奖金预算额包括绩效工资和专项奖金两部分。其中绩奖工资又包括综合考核奖金和调节奖金。
  第三条绩效奖金的分配原则
  (一)管理一体化。绩效奖金分配纳入省分行预算管理中,并逐步加强条块结合管理,实行逐级分配。
  (二)激励直接化。分配额度与各部门和经营单位业绩紧密联系,强调多劳多得,按绩分配。
  (三)配置合理化。与绩效来源相匹配,将有限资源向一线及产品开发与销售部门倾斜;与绩效达成挂钩,将资源向综合贡献大的部门和经营单位倾斜。
  第四条绩效奖金管理部门职责
  省分行人力资源部是绩效奖金管理的主管部门,全面负责绩效奖金管理工作。根据总行下达预算总额及各单位考核结果,制定绩效奖金分配方案,并按照既定的分配方案落实发放;对部门和经营单位绩效奖金分配管理给予专业指导和适时监控……【本篇约3600字,会员请先登录后查阅】

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GR分行营业部2011年费用管理办法

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    第一章 总  则
    第一条  为贯彻落实科学发展观,规范费用配置管理,完善费用配置机制,促进业务有效发展,强化价值管理理念,根据《中国**银行***分行营业部2011年费用配置与管理办法》,结合我行实际,特制定本办法。
    第二条  费用配置管理的主要任务是:建立导向明确,政策合理,配置科学,传导有效,调控有力的费用配置体系。
    第三条  费用配置的指导思想是:在省行营业部核定的费用预算内,统筹全行费用资源,以有效发展为核心,统筹兼顾,有保有压。
    第二章 基础费用
    第四条  基础费用是用于保障营业机构正常运转需要的营业费用。根据我行上年列支、清算和本年调整情况,按照基础人员……【本篇约6600字,会员请先登录后查阅】

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农村合作银行离行式自动柜员机加钞管理办法

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    为加强离行式自动柜员机(以下简称ATM机)管理,提高ATM机加钞环节的安全,保证ATM机正常运行,根据《**农村合作银行自动柜员机管理办法》的有关规定,特制定本办法。
    第一条    ATM机的使用、日常维护、现金管理、账务平衡检查、业务监控等工作由支行负责完成。
    第二条    ATM机钞箱的押运由各支行负责。
    第三条    ATM机保险柜(内置钞箱)钥匙、密码管理要求:
    1.ATM机的保险柜钥匙和保险柜密码必须双人分管,相互制约,严禁一人统管。保险柜密码应不定期进行更换。
    2.保险柜钥匙和保险柜密码副本密封后,由支行指定专人分别保管。紧急情况下启……【本篇约1700字,会员请先登录后查阅】

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