农行AP分行2010年工作会议讲话(上)

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  同志们:
  这次会议的主要任务是,贯彻落实全省农行2010年工作会议精神,总结全市农行去年的各项工作,分析当前经营形势和存在的问题,安排部署今年的工作任务;进一步激发全员士气,在2009年管理基础夯实、业务显著变化的基础上,奋力赶超,开拓创新,切实把**办成全省农行角逐市场的主力军、率先发展的排头兵和经营管理的示范行。下面,我代表市分行党委讲几点意见。
  一、2009年全行各项工作显著变化,为长远发展打下了较为扎实的基础
  (一)坚持加快发展,经营绩效稳步增长。
  (二)坚持经营转型,网点建设稳步实施。
  (三)坚持防范风险,综合治理稳步推进。
  (四)坚持以人为本,干部队伍素质稳步提高。
  要知道,2009年我行面临着非常复杂、困难的环境,不仅往年多起案件的余震未息,而且赶上了全球性的经济危机;不仅历史遗留问题多,而且新的突发事件不断;不仅面临更名、换证、确权等繁重的股改工作,而且**辖区机构整合涉及到大量的干部调整问题。在这种情况下打开了工作局面,切实增添了我们加快发展、防范风险的经验和信心,也为今后的又好又……【本篇约7700字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

NH分行行长在2009年年中工作会议上的讲话(下)

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  三、统筹兼顾,确保全面完成今年各项工作任务
  下半年,全市农行工作的总体要求是做到“三个确保”:确保完成全年“4321”工作目标、确保同业市场份额提升和系统排名进位,确保案件零发生;总体政策是保持“四个不变”:主要业务计划不变、产品计价方式不变、业务经营考评政策不变、票决问责的措施不变;总体思路是坚持“六个并重”:大中小客户并重、城乡市场并重、公私业务并重、传统与新兴业务并重、业务发展与防范风险并重,当期发展与长远发展并重,统筹推进各项业务持续快速发展。
   (一)坚持大中小客户并重,努力壮大优质客户群体。优质客户是发展之基,创利之源。没有一批优质客户群体作支撑,我们的业务发展就会越来越艰难。全行要迅速从单纯做业务向做客户转变,从简单的压任务、逼数字向抓客户、配产品、促发展转变,从习惯于月未、季未、年未突击式、冲剌式营销向天天抓、月月抓常态化、渐进式营销转变。
  坚持抓大拓中不放小的策略。营销大客户见效快,但资源有限,且同业竞争激烈,营销维护成本高,而中小客户资源丰富,目前全市规模以上中型企业有xxxx多家,小企业近万家,……【本篇约9300字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

AZ市农行副行长在网点文明标准服务导入动员大会上的讲话

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  同志们:
  这次会议的主题是分析当前我行营业网点服务现状,安排部署网点文明标准服务的导入工作,全面实施“赢在大堂”战略,进一步动员全行上下统一思想,明确标准,集中精力,全面推进网点服务的标准化,推动营业网点服务水平的提高和农行社会形象的提升。这次会议既是落实总行、省分行有关网点文明标准服务要求的一项措施,也是巩固和扩大“服务提升年”活动成果的一个重要步骤。下面,我代表市分行党委讲几点意见:
  一、客观分析目前我行服务现状
  今年以来,为了改变我行服务落后的现状,市分行把2009年确定为“服务提升年”,并于4月份在城区支行开展了以“温馨服务月”为主题的服务提升活动。通过聘请专业机构进行服务辅导,全行服务面貌和水平得到较大改善。“温馨服务月”活动结束后,还进一步加强服务习惯的养成、固化与监督,并广泛吸纳公众与客户的意见,农行社会形象得到进一步提升,社会影响力得到进一步扩大。自4月份服务提升活动开展以来,全行服务工作出现六个方面的可喜变化:一是全行服务意识明显增强。全行员工在“温馨服务月”活动中,逐步树立“以客户为中心”的服务理念,许多员工由开始的“抵触”,……【本篇约5900字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

FX农行行长在二季度工作会议上的讲话(上)

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同志们:
  一季度结束后,市分行进行了认真的分析解剖,整体印象是开门不红,发展乏力。针对这种情况决定召开本次行长例会。会议既是省分行年度会议的落实会,二季度业务的安排会,一季度工作的反思问责会,也是冲刺二季度各项目标任务、彻底扭转当前被动局面的动员会。下面,我代表市分行党委讲四个方面的意见。
  一、深刻反思,剖析问题根源,切实增强加快有效发展的责任感和荣誉感
  纵观一季度业务经营的发展态势,基本面平稳有序,运营管理安全正常。资产业务营销强劲有力,退票进贷净投放X亿元,其中:公司法人贷款比年初净增X亿元,同比增加X亿元;个人贷款比年初增加X亿元,同比增加X万元;外币贷款比年初增加X万美元,同比增加X万美元。自营不良贷款清收和委托资产处置进展顺利,清收自营不良贷款本金X万元,完成省分行一季度计划X%;清收委托资产X万元,完成省分行一季度计划X%。但核心业务发展不足,大幅度欠计划。一季度,全行人民币存款比年初增加X亿元,比考核年度净增X亿元,仅完成市分行一季度计划X%。个人存款“春天行动”计划完成率全省倒数第一。全行只有XX、XX、XX8个支行完成一季度增存计划……【本篇约7700字,会员请先登录后查阅】

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