农村合作银行大宗物品集中采购管理办法

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    第一章    总则
    第一条    为了加强大宗物品采购活动的管理和监督,提高资金使用效益,保障采购质量,根据国家招标法及政府采购的有关规定,按照省联社的文件要求,结合我行实际,特制定本办法。
    第二条    大宗物品采购的范围,根据采购物品、设备等的性质、类别、采购范围分为以下五类:
    ㈠印刷品及出纳用品类:打印纸、复印纸、印刷品、点钞机、档案柜、密集架等。
    ㈡安全保卫类:电视监控工程、报警器、防弹运钞车和GPS、防暴报警提款箱(包)、防弹玻璃、防弹衣、防弹头盔、金库门、联动互锁门、保险箱(柜)、各类防盗设施、消防器材、计算机安全设备等。
    ㈢电子、网……【本篇约4100字,会员请先登录后查阅】

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农村合作银行验资资金证明业务管理办法

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    第一章  总  则
    第一条    为加强验资资金证明业务管理,规范业务操作,防范业务风险,根据《商业银行中间业务管理暂行规定》、《人民币银行结算账户管理办法》等有关制度规定,结合****农村合作银行(以下简称“本行”)实际,制定本管理办法。
    第二条    验资资金证明是指为存款人出具的证明存款人存于本行用于验资的资金情况的书面文书。
    第三条    本办法适用于人民币验资资金证明业务。
    
    第二章  验资资金证明的对象、要求
     ……【本篇约4500字,会员请先登录后查阅】

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星级柜员管理办法

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  第一章 总则
  
  第一条为打造优质柜面服务品牌,不断提高柜员的综合业务素质和服务水平,认真践行“以客户为中心”的经营理念,提高风险控制能力,根据《省分行2010年度星级柜员考评办法》及相关政策,特制订本办法。
  第二条本办法实行的目的在于通过对柜员的星级考核评定及日常履岗情况考核,实现对星级柜员等级化管理和动态管理,充分发挥星级柜员的示范带头作用,切实调动柜员工作积极性,提高服务技能和服务水平,稳定柜员队伍,营造基层机构“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,进一步提高我行柜面管理和服务水平。
  第三条本办法所称柜员,是指在营业机构从事各类柜面业务的前后台人员。除专职大堂经理、零售网点二代转型中的个人客户经理外,原则上所有柜员均可参加星级评定。
  第四条本办法遵循“统一标准、分级负责、比例控制、动态管理”的原则。统一标准:市分行参照省行制定的标准,对星级柜员的准入条件、评定方法、激励措施等进行统一规范。
  分级负责:在考评环节,对于不同级别的星级柜员的评定按照省行规定的权限由各相应级别行分级负责;在日常管理……【本篇约3600字,会员请先登录后查阅】

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支行理财经理考核办法

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  第一章总则
  第一条为加快推进网点转型,促进网点经营服务工作规范化、标准化和制度化,明确理财经理工作职责,提高理财经理基本素质和业务水平,加强理财经理队伍建设和管理,建立外部以客户经理营销,内部以理财经理维护,后台以柜面服务为支撑的零售业务服务体系,提升全行服务品质,全面打造中国银行支行“精品银行、精细管理”服务品牌,确保我行理财业务持续、健康、稳步发展,特制定本办法。
  第二条本办法是规范我行理财经理的基本制度,主要内容包括理财经理的基本职责、任职资格、准入和退出制度、岗位配置及等级管理、风险管理、绩效考核和培训管理等。
  第二章理财经理岗位职责
  第三条理财经理的岗位说明
  协助网点负责人管理全体柜面人员的服务及营销,全面负责网点个人客户的整体收益,切实承担客户关系管理职责,牵头营销个人金融产品与业务,全面了解客户需求并向产品部门反馈,量身订制全方位的客户服务方案。理财经理以网点店堂内营销管理和组织为主,同时也是网点“走出去”营销的组织者、执行人和责任人。
  第四条理财经理的基本职责
  一、遵守理财经理日常行……【本篇约3900字,会员请先登录后查阅】

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