关于人力资源工作的几点思考

内容展示

    王爱琴
  人、财、物是企业经营管理必不可少的三大要素,而人力又是其中最为活跃、最富创造力的因素。即使有最先进的技术设备、最完备的物质资料,若没有人的准确而全力的投入,所有的一切将毫无意义。对于人的有效管理,不仅是高效利用现有物质资源的前提,而且是一切创新的最基本条件。
  企业的任何问题最终都要涉及到人,或者有人去创造,或者有人去解决。因此,在适当的时间、适当的地方,有适当的人去做,这始终是企业成败的关键。管理好人力资源,其他问题也就迎刃而解了。在愈来愈激烈的竞争中,许多企业已经把对人力资源中人才的录用,绩效考核、薪酬设计的研究放到了非常重要的位置。美国管理学家惠特曼和彼得斯对全美历史最长、业绩最好的60家大企业的调查研究发现,它们之所以能保持经久不衰,就是“把人看作是企业最好的资产”。
关于人才开发与配置

  市场竞争归根到底是人才的竞争。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就必须要不断地吸纳人才。
  (一)人才招聘与选拔的意义
  员工招聘对……【本篇约4300字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

工行基层网点负责人培训工作亟待加强和改进

内容展示

    姜建清董事长在去年提出的增强工行核心竞争力“八大战略”中就指出要抓好一线员工岗位培训。牛锡明副行长在今年的教育培训工作会议上也提出,当前和今后要做好对~线操作层人员的适应性培训。总行领导已经从战略高度提出了加强一线员工尤其是基层网点负责人培训的重要问题。加强网点建设,是加快培育和提升工行核心竞争力的基础,而加强对网点负责人的培训,则是网点建设的关键,是加强一线员工培训的重中之重。
  一、营业网点负责人培训的现状与需求
  从对基层行调查的情况来看,目前工行基层营业网点人员年龄老化严重,平均年龄达40岁。尽管这样,仍然普遍存在“徒弟领导师傅”的现象,即他们领导和管理的~线员工年龄比他们还大。从学历层次看,尽管全部都为大专以上学历且75%都是经济金融专业,但多为成人院校毕业,且继续学习得不到保证,知识老化严重,多数人员是初级职称,中级职称占比仅3成。调查中发现:营业网点负责人处在工行“兵头将尾”的地位,日常的管理、业务和营销工作十分繁重,平时工作也处于超负荷状态,加之基层支行领导较普遍……【本篇约2100字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

对基层农行建立有效的员工激励机制的思考

内容展示

    摘要: 建立合理的激励机制, 实施有效的员工激励, 可以最大限度地激发员工的工作热情和内在潜力, 特别是在目前农业银行实行股份制改造, 加快深化内部机制改革的形势下, 基层农行建立一套行之有效的员工激励机制已成为当务之急。本文分析了当前基层农行激励机制的现状和存在的问题, 并提出建立有效的员工激励机制的具体建议。
    关键词: 商业银行; 激励机制; 建议
    一、当前基层农行激励机制的现状和存在的问题
    ( 一) 当前基层农行激励机制的现状
    激励是一个永恒的话题, 它是管理者遵循人的行为规律, 运用多种有效的方法和手段, 最大限度地激发员工的积极性、主动性和创造性, 以确保组织目标实现的制度。有效的激励机制是现代商业银行治理的重要组成部分。目前基层农行对员工的激励措施仅限于行政职务激励、货币薪酬激励、情感激励、物质激励、精神激……【本篇约3600字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

对基层央行人才资源开发的途径探讨

内容展示

    随着我国正式加入世界贸易组织,接踵而来的是对我国各个领域的冲击。金融业作为国民经济的命脉,首当其冲地要迎接前所未有地挑战。2003年,国家对人民银行的职能进行了调整,对《中国人民银行法》进行了重新地修订和完善,并赋予了人民银行一些新的职能,这对人民银行的工作人员是一个考验,一个挑战。该如何面对这个冲击,如何迎接这个挑战,是我国金融业在WTO这个大家庭中能否有一席之地,能否有发言权的关键所在。笔者作为基层央行的一名员工,对目前基层行员工的整体素质和人才资源开发的现状,谈一些不成熟的建议。
    一、下功夫抓好现有员工的继续教育和岗位培训,开发盘活人才资源存量。
    基层行应紧紧围绕总行的人才培养和建设的宗旨,切实做好这项工作。基层行领导不仅要自己认识到,同时要带动广大员工充分认识到提升人员素质的紧迫感和重要性。要把人才的培养和人才资源的开发作为基层行各项工作的重中之重。
    其一,要特别注……【本篇约2400字,会员请先登录后查阅】

推荐阅读

Copyright@金融人  jinrongren.cn(京ICP备06044594号)    lunwen110.com(京ICP备10010717号)

声明:本站信息部分由作者会员投稿,版权归原版权拥有者所有。如有异议请及时联系,本站将立即删除!