HP支行向上级行巡察组的汇报材料

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        HP支行向上级行巡察组的汇报材料

尊敬的巡察组各位领导,各位同事,大家上午好!
    首先,对X行巡察组各位领导莅临我行进行巡察指导表示热烈欢迎。下面,我将XX支行近三年来的各项工作开展情况向各位领导进行简要汇报,不当之处敬请批评指正。
    一、XX支行基本情况
    XX支行现有在职员工X人,支行本部内设X个部门(公X部、X部、X部、X部、X部),下辖X个营业网点,包括XX、X分理处、X分理处、X分理处和X分理处。现有X家设在X镇的惠农服务站,城区有通X和X两家金融便利店。分别在X村和X镇X村建立了“施克丰”惠农服务点。
    近两年来,XX支行全面加强党的建设,为全行各项业务持续健康发展提供坚强保证,实现安全经营无事故。201X年被评为省行、市行先进单位,X分行网点转型先进支行,清收处置先进支行,“四好”领导班子,综合绩效考核先进支行、进步支行等荣誉称号。连续X年保持省级文明单位荣誉称号,连续X届保持X市消费者满意单位称号。被X……【本篇约7800字,会员请先登录后查阅】

金融人[工作总结 领导讲话 会议材料 先进材料 竞聘演讲 述职报告 心得体会]

全力打造最具竞争力的高效银行——KY支行2007年度工作总结

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  今年以来,我们+++支行认真贯彻年初市行工作会精神,按照支行年初制订的经营思路即“围绕经济增加值这个核心,以市场为导向,以客户为中心,以防范风险为前提,全力拼抢市场,增强优质客户群体,做大做强主营业务规模;努力压缩和控制不良贷款反弹,切实提高资产质量;加强能力建设,严格按照双贯标的要求,细化内部管理,提高品牌效应,实现各项业务稳定健康快速发展”的要求,积极有效、扎实稳妥的开展各项工作,资产业务、负债业务、中间业务、电子银行业务以及基础管理等工作都得到了较好的落实,实现了支行既定的工作目标,也为明年各项工作的开展打下了坚实基础。现将2007年工作总结如下:
  1、突出维护与拓展,保持负债业务持续稳定增长。
  2007年以来,我们+++支行坚持维护与拓展并重,调整与强化并行的经营思路,不断巩固和拓展优良的客户群体,增强和壮大能够对我行产生长期稳定效益、综合贡献度高的优势客户群体队伍,保证了存款业务在去年高点增长的基础上稳定运行。主要做法为:
  一是通过客户细分,进一步优化和理顺了对公客户结构,增强了营销的针对性,扩大了营销的覆盖面。
  今年年初,……【本篇约12700字,会员请先登录后查阅】

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农行2010年春天行动综合营销方案

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 一、活动时间
  2009年1月1日~3月31日。
  二、主要营销目标
  (一)个人存款(人民币)一季度净增XXX亿元,增量市场份额达到XX%以上。
  (二)个人贷款增量XX亿元(含县域),在四大行中的增量市场份额保持第一。
  (三)基金销售实现“开门红”,股票和混合型基金(含券商集合计划和“一对多”专户业务)销售额达到XX亿元,手续费收入XX万元;完成借记卡收入全年计划的XX%;“传世之宝”黄金累计销售达到XX千克;个人本外币理财产品的市场份额逐步提升,全面完成总行下达的本利丰销售计划。
  (四)个人电子银行注册客户净增XX户,企业电子银行注册客户净增XX户,电子商务商户净增X户,电子银行业务收入新增XX万元。
  (五)信用卡(含准贷记卡、惠农信用卡和贷记卡)新增有效客户数XX户,新增有效商户数XX户。
  (六)全行三星及以上级个人优质客户增加XX户,其中白金信用卡客户的覆盖率达到XX%。
  三、营销要点
  (一)以客户为中心,全力推进分层营销。
  加快实现营销策略的“软”转……【本篇约9300字,会员请先登录后查阅】

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XX分行2006年上半年农业信贷工作总结及下半年工作安排

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    上半年,我行农业信贷工作按照省、市分行工作会议精神,以调整农业信贷客户结构,扩大优质客户群体为切入点,以金融服务“三农”安徽行动计划为契机,以小企业信贷业务为突破口,积极营销优质贷款,大力支持县域中小企业和农业产业化龙头企业的发展;以强化信贷管理,提高信贷资产质量和信贷资金收益水平为目标,加强对重点客户的贷后管理和信贷业务的自律监管,努力防控信贷风险。同时,积极探索农业信贷工作新方式,提高服务质量,增强营销手段,扩大农业信贷客户市场,取得了一定收效。现将上半年工作情况总结如下:
     一、积极制订工作计划,确保全年工作有序进行。根据省、市分行年度工作要求,为保证全年工作有序开展,我们拟定了《 XX分行2006年农业信贷工作要点》,指导各经营行开展农业信贷工作;制订了《农业信贷业务自律监管工作计划》、编制了重点客户贷款营销计划、劣质客户退出计划、重点客户监测计划,使农业信贷工作有计划、有步骤地进行。
     二、加大营销……【本篇约3700字,会员请先登录后查阅】

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